應急預案6個步驟:1、成立工作組。2、資料收集。3、危險源與風險分析。4、應急能力評估。5、應急能力預案編制。6、應急預案的評審預發佈。應急預案是指針對突發事件的應急管理,應急預案有助於在面對突發情況時更及時的處理事情。

應急預案的工作成員是本單位的支援,主要負責人是單位負責人或領導。資料收集是指編制預案所需要的全部材料。
對單位可能會發生的突發事故進行分析和編制解決方案,並根據分析的結果提升單位的應急裝備,加強應急能力。
針對可能發生的事故,對全體人員進行安全演練,提高全體成員的安全意識,並將應急預案報備有關部門,落實預案。