紅十停產“絕版”時刻或預示紅花郎5.0時代開啟

原標題:紅十停產“絕版”時刻或預示紅花郎5.0時代開啟

5月8日,紅花郎官方發佈消息:即日起,第四代紅花郎·紅十停止生產。消息一出,即刻引起業內關註及討論,有預測表示紅花郎5.0時代可能也要來瞭。

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紅十停產或預示紅花郎5.0時代到來

郎酒宣佈第四代紅花郎·紅十停產,從企業戰略角度來看,這一決定可能是為瞭進行產品升級或調整產品線。

作為醬酒品類中最具代表性的國民品牌之一,紅花郎·紅十憑借其獨特的釀造工藝和卓越的品質,贏得廣大消費者的青睞。

而此次停產,將意味著第四代紅十即將“絕版”,喝一瓶少一瓶,在稀缺性提升的同時,也將引發消費者對其收藏價值的重新界定和認識。

按照行業慣例分析,公告所謂停產往往意味著升級,未來紅花郎在品質層面上,有望迎來新一輪品質升級與蝶變。

需要明確的一點是,第四代紅花郎的停產,並不突兀。自2003年上市以來,在近21年中,紅花郎已進行瞭4次迭代升級(不包括此次)。

第一代:2003年—2005年

第二代:2006年—2011年

第三代:2011年—2019年

第四代:2020年—至今

而我們知道紅花郎在過去的四次迭代升級中,主線依舊不變,那就是持續品質進階。

歷史上,紅花郎一直擔當著郎酒股份“頭郎”使命,在2003-2016年將近13年間,紅花郎可謂“紅遍中國”。2017年07月,隨著青花郎被確定為“頭郎”,紅花郎發力次高端,壯大郎酒的腰部力量。

時間到瞭2023年,郎酒股份做出重啟“紅花郎”事業部的決定,將紅花郎事業部從青花郎事業部剝離,紅花郎進入二次崛起新階段。

據郎酒公開的數據顯示,今年春節期間,紅花郎的日均開瓶率同比增長近200%,出貨比上年同期增長80%以上,市場表現良好。

在紅花郎中第四代紅花郎·紅十作為核心大單品,2020年進入市場,從定價來看,第四代紅花郎·紅十定價為498元/瓶,主要瞄準的為300元至500元價格帶。

名酒觀察瞭解到,該產品與紅花郎·紅十五共同組成紅花郎產品矩陣,組合進行市場推廣,今年除夕夜,紅花郎·紅十與紅花郎·紅十五還共同登陸央視龍年春晚。

去年郎酒集團董事長汪俊林發佈《百年郎酒》中指出,2025年,郎酒實現300億元以上銷售收入,其中青花郎、紅花郎單品過100億元。

據悉,紅花郎百億銷售目標有望於2024年提前實現。

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紅花郎,讓醬酒的腰線更靚!

紅花郎·紅十是郎酒股份次高端發端產品,終端零售價300元+,是國民宴席的擔當品牌,也是郎酒次高端“規模性”擔當。

此次紅十停產,意味著自我審視、品質革新,旨在構建郎酒的價值生產力;同時強化消費端的價值認知,即郎酒品牌代表的高品質。

從此次紅十停產,是郎酒品質主義又一次集中體現,以行業視角來看,百億紅花郎的到來,意義更加深遠。

從國內酒類消費市場來看,在經歷白酒行業深度調整期後,我國白酒消費結構發生改變,政務消費比例嚴重壓縮,商務消費比例大幅下降,轉為以大眾消費為主,大眾消費成為白酒行業中的堅實消費群體。

隨著我國經濟發展,人均可支配收入持續增加,中產階級及以上群體崛起,加之城鎮化水平提高,消費結構升級帶來次高端白酒迎機遇,有研報認為,我國次高端白酒市場到2025年有望超過1100億元。

巨大市場需求背後,是次高端白酒市場格局相對分散,品牌集中度明顯低於高端白酒,市場競爭者較多,行業競爭格局相對分散,這也為品牌創造瞭巨大的市場可能性。我們也能看到很多次高端品牌表現出巨大的增長與提價彈性。

而從醬酒市場來看,伴隨著市場逐步回歸理性,加之高端醬酒的競爭深化,醬酒消費主流化和大眾化,在次高端創造瞭巨大的市場機會。

郎酒重啟紅花郎事業部,意在壯大醬酒腰線戰略,抓住中間的消費人群和消費場景。

在業內看來,醬酒次高端價格帶500元區間,潛在機會大,應是未來行業增長關鍵。大眾宴席升級和商務消費都會促進次高端價格帶擴容,700-800元離五糧液、離頭部醬酒品牌很近,存在虹吸效應。因此次高端價格帶的主力爭奪價格帶在500元擴大容量。

而在名酒觀察看來,百億紅花郎未來會給整個醬酒的腰線增添一抹靚麗的紅。今年4月,市場流傳出紅花郎調價消息時,業內就有預測,紅花郎近年表現強勁,甚至春節、五一等節日銷售期間多次出現斷貨現象。未來隨著郎酒主要產品持續提質、升級等動作,尤其去年重陽時節第五代青花郎已然亮相,紅花郎產品的迭代必將臨近。