團隊組建的五個基本的要素簡稱“5P”,是五個單詞的首個字母,分別是:目標(PURPOSE),定位(PLACE),權限(POWER),計劃(PLAN),和人員(PEOPLE),建立任何組織和團隊,都離不開這五個基本的要素。

任何團隊,在組建之初的時候,都離不開目標這個要素,樹立明確的目標要貫穿在團隊管理的始終,隻有共同的目標,才能帶領團隊駛向成功的彼岸。
定位指的是團隊在企業中是處於什麼樣的身份,比如團隊是什麼類型的,團隊的工作任務是什麼,針對團隊的定位,就可以為團隊制定一些制度的規范。
權限指團隊負有的職責和相應享有的權力大小,權責利的合理配置會影響整個團隊的工作積極性及主動性,如果權責利不清楚,會出現相互推諉扯皮的現象。
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