管理寬度的因素主要有以下五點:主管人員與下屬的素質和能力、上下級管理工作的復雜性、授權、組織環境、工作條件。管理寬度是指一名主管人員有效地監督、管理直接下屬的限度,由於寬度是有限的,當超過一定限度時,管理效率也會下降。

一般來說,管理寬度越大,人與人之間的關系越復雜。法國數學傢格雷卡耐斯研究提出:管理寬度與關系數呈指數函數,下屬數量增加按等級差數增加,關系數按幾何數增加。
管理寬度與層次適度要求盡量減少寬度和層次,以便簡化流程辦事,提高管理效率和辦事效率。
任何組織都需要解決主管人員直接指揮與監督的下屬數量問題,根據組織不同,每名主管人員管理的下屬數量也有所不同。
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