很多餐飲老板會陷入到一個誤區,但凡遇到客流下降,就會盲目的做活動拉新。但實際我們應該牢牢抓住的是老顧客,因為他們之所以老,就是對你店鋪的認可。隻有不斷讓顧客都變成回頭客,你才不會愁客流。
餐飲經營的核心是什麼?除瞭位置以外,一定是味道!

說到底,你位置再好但菜品不好吃,也是沒用的。我們一定要用經典的菜品留住新顧客,創新的菜品留住老顧客。菜單每個月都要更新,但是更新的頻次不需要太高,把每個月賣不動的菜品果斷的給它下架。菜單的總品類不需要那麼多,但是總數量一定要控制到一個合理的數量。每個月都是那麼多菜品,但是每個月都是有更新菜的。建議每個月更新5%不超過10%,每季度更新30%。因為老餐飲人都明白,菜單越厚利潤越薄,不能每個月更新菜的時候那些賣不動的老菜品還在上面,要懂得去拉數據,那些賣不動的菜就直接給它下掉,不需要猶豫!
培養相對固定的服務人員,瞭解老顧客的消費習慣和消費喜好,知道他們喜歡坐哪個位置,喜歡點什麼菜,並且知道他們準確的稱呼,是喊大哥、還是大姐還是其他的稱謂,一定要讓固定的人來跟蹤這些老顧客。

這時有些餐飲老板就會會擔心留不住員工,人走瞭怎麼辦?這就是你沒本事!留住員工的關鍵就是你的薪資待遇,一定要合理。如果在你的店裡面能夠有發展,並且能夠掙到錢,誰會走呢?員工走的根本原因有兩個:一是掙不到錢,二是看不到希望。所以給老顧客提供精準的個性化服務,隻有在你得店裡他才能夠享受到這種個性化服務,他就一定會鎖定你傢。
可口的味道、恰到的實惠、整體的服務、環境的溫馨各占5%,從進門開始到最後離開,都是整個的消費體驗。

千萬不要剛開始很好,到最後買單的時候把客人得罪瞭,那就屬於前功盡棄瞭。顧客對在你店裡的消費已經由好變差,最終可能就會導致他不再來。
所以這4個貫穿服務始終的基本要求一定要讓客戶得到最大的滿足,不要因為基礎的服務不夠導致客戶失望!
作為餐飲老板的你,如果不知道什麼是營銷,就記住一句話,營銷就是不打折,不降價,不便宜!

好的營銷不是降價,更不是打價格戰!好的營銷一定是通過活動得到客人的認可,綁定客人回頭消費,你的店裡面有做過營銷嗎?懂推廣嗎?不懂也沒關系,可以在評論區留言或者私信,我們一起來探討一下。