貴州華盛集團收購恒天酒業，目標突破萬噸產能，開啟名酒復興之路
近日，貴州華盛集團宣佈成功收購遵義恒天酒業有限公司，進一步實現全產業鏈的構建、產業的協調發展，為集團發展註入新的動能。
這次收購除瞭將資本收購酒企的精彩大戲推向高潮，復興恒天酒業沉寂多年的“楓榕窖”歷史名酒品牌也成為行業關註的焦點。權圖醬酒工作室首席專傢權圖告訴酒業傢：“產業資本加註老名酒品牌本身是一個很好的組合。再加上醬香品類和實力團隊的賦能，將帶來很大的想象空間。”
名酒復興是當前中國酒業發展的主旋律之一。酒業傢註意到，越來越多擁有老名酒光環的酒廠正在成為業內外資本的重要合作目標。在資本助力之下，貴州老名酒品牌圍繞著產品迭代和創新進行思考和實踐，喚醒品牌資產，營造品牌新高度，重拾歷史榮光，不斷改寫行業競爭格局，迎來第二波復興潮。從這方面看，華盛集團和恒天酒業的“聯姻”可謂正值其時。
一個是集酒類包裝、酒類倉儲、酒類生產、酒類貯存、文化旅遊、農業產品精加工的全產鏈平臺，一個是前身有國營背景的老酒廠改制企業（遵義恒天酒業的前身為始於1958年的原國營遵義縣楓香酒廠），其產品“楓榕窖”在1984年和1986年被評為“貴州名酒”稱號，曾暢銷於海內外。貴州華盛（集團）有限公司董事長塗宸豪表示：“恒天酒業擁有名酒基因，華盛集團擁有戰略洞見，二者同在一區，聯動勢在必行，我們將肩負起歷史名酒復興這一光榮使命，從新把楓榕窖打造成一個未來在國內外具有較大影響力的貴州歷史名酒品牌。”
在塗宸豪看來，楓榕窖有著深厚的歷史文化底蘊，這是其核心優勢之一。而這也是楓榕窖喚醒消費者記憶、重塑品牌建設的根基所在。“從產區優勢、文化底蘊、未來產能規劃看，楓榕窖具備瞭進入名酒梯隊的特質與要素。”
從地理優勢看，楓榕窖位於赤水河沿岸，貴州金三角醬酒產區腹地，溫暖濕潤、冬無嚴寒、夏無酷暑的氣候特點非常有利於釀酒中各類物質的沉淀。天時、地利，再加上悠久的釀造歷史，導致楓香鎮上空懸浮著豐富的微生物群，天然不可復制。另外，水為酒之魂，好水釀珍稀，楓香鎮周邊溫泉密佈，其釀酒水源為廠區內優質溶洞水源，經貴州省科委、貴州省地礦局鑒定的“楓香優質天然礦泉水”晶瑩透明、芳香醇甜。曾經的楓榕窖包裝上記載著經中國科學院地球化學研究所，貴州省微量元素研究會分析鑒定：“含有多種有益於人體的微量元素，如可溶性矽、酸、溴、鋰、鋅、鍶、硒、鍺、鉬等。對於防治心血管病、抗衰老至關重要，經常飲用對中、老年保健尤為有益”。可以說，楓榕窖美酒，是天時地利的饋贈，也是人與自然的相互成就。
從文化底蘊看，千百年來，赤水河孕育瞭深厚的鹽運文化、古鎮文化、長征文化、美酒文化，促進瞭赤水沿岸的繁榮與進步。有記載顯示，到茅臺後陸運到各地的鹽道主要有兩條，其中一條是從茅臺出發，經懷陽洞、長幹山到楓香壩（今楓香鎮、恒天酒業生產基地），再經柴溪（今鴨溪）到遵義，再由遵義運往貴陽等地。深厚的文化積淀將成為楓榕窖復興的核心動力。
從產能規模來看，現階段恒天酒業占地52223.67平方米，年產優質醬香白酒近千噸，老酒窖至今一直使用，所以釀酒微生物群豐富。依照規劃，華盛集團將進行資金、技術、人才、管理等維度的賦能，對恒天酒業的廠區、生產、文化、規模重新梳理、重新打造，通過“一改、二擴、三建”的三步走戰略，目標實現產能1萬噸的跨越式發展，形成規模化、規范化、集約化的良好發展態勢，重振恒天酒業風貌。豐富的老酒儲量，加上規劃的萬噸產能，以及身經百戰的市場建設團隊，將成為楓榕窖品牌價值釋放的最大底氣。
貴州華盛（集團）有限公司商學院院長生偉告訴酒業傢，復興“楓榕窖”歷史名酒品牌是必然，集團計劃從三個方面去實現這一目標——首先要堅持高品質引領的發展路線，捍衛產品品質。其次，要不斷豐富和挖掘產品的歷史文化。最後，對產品重新進行精準的市場定位，滿足細分市場的消費者需求。
有業內人士認為，楓榕窖有著“尊貴血統”及獨特、稀缺的名酒基因，華盛集團具備打造名酒品牌復興的實力，要做好消費者建設，講好品質故事，喚醒消費者的老名酒記憶。
在消費升級、品質升級背景下,白酒行業全面進入產量銷量總體穩定、收入利潤穩定增長的結構性新階段，如何走好高質量發展之路成為每個公司面臨的問題，華盛無疑交出一份不錯的答卷。
2016年，貴州華盛（集團）有限公司董事長塗宸豪以敏銳的市場洞察力和堅定做足醬酒品牌的信念，成立瞭貴州省仁懷市華盛名酒業銷售有限公司，負責全國運營貴州茅臺酒廠（集團）保健酒業有限公司戰略品牌“華盛名酒”。自“華盛名酒”面市以來，短短2年“華盛名酒”憑借獨特的營銷模式，取得瞭驕人的銷售業績，步入“億元”俱樂部，一躍成為醬香型白酒的新貴。“華盛現象”、“華盛模式”成為業界津津樂道的話題。在華盛名酒穩健發展的同時，塗宸豪2020年成功組建瞭貴州華盛集團有限公司，公司選址於遵義市播州區平正仡佬族鄉平正高速出口附近的紅星村占地300餘畝，全資建設華盛集團園區，截止目前一期項目已投產使用，發展的同時集團高管層居安思危，放眼未來，成功收購遵義恒天酒業有限公司，將為華盛集團發展鑄就堅實基礎，踏上新一輪發展的征途。
在酒業這個賽道上，有瞭恒天酒業助力，華盛集團將以“生產+品牌+品質+服務”統領企業高質量發展，不斷健全全國銷售網絡佈局和優化渠道，以多品牌戰略、以用戶為中心深耕市場、精細服務，加強系統管理、數字化進程，大量引進高端人才，構架線上線下渠道，打造企業核心競爭力。
酒業傢獲悉，2022年，華盛集團作出五年戰略規劃，定下瞭“2027年實現年產能10000噸”“千傢以上優質合作商”“百萬以上忠實消費用戶”等目標。
卓鵬戰略創始人田卓鵬認為，名酒是酒業史發展中榮耀與品質的代名詞。名酒是否可以復興，還是要靠系統化的營銷和賽道選擇。不管是企業還是資本，既然肩負復興大旗，一定要選好路徑、模式、組織和推廣。
多年深耕市場的華盛集團實力不容小覷，七十多年積淀的恒天酒業老牌名酒志向更是高遠。此次收購無疑是一場資本“伯樂”和醬酒“千裡馬”的雙向奔赴。期待“華盛×恒天”的組合未來能帶給我們更多驚喜。