把中国人不习惯的东西卖成爆款,是门大学问。
比如说,中国消费者对“苏打水”一向不太感兴趣,毕竟这玩意一不够甜,二不够爽,口感还有股涩味儿。
就算老外天天拿来调酒、佐餐、泡脸,在中国苏打水还是没有可乐雪碧卖得好。
但一家来自河南药企业,却连续八年坐稳销冠,还在2024年一年卖出40亿,市占比高达43.2%,远超第二至第五名总和。
印象里,名仁苏打水是陪伴不少人长大的小甜水,也是很多中年人在酒后的“续命神饮”。
有人喝了酒之后反酸水,必须要猛灌几瓶名仁,长长打个酒嗝之后才有胃口吃得下去东西。
也有常年痛风的患者现身说法,自己馋酒还担心尿酸高,于是有事没事就喝瓶苏打水,图个“酸碱中和”。
总而言之,名仁苏打水就这样成了坊间最流行的“酒搭子”。
一到夏天,不少年轻人都会在冰箱里囤上一箱,不只是为了消暑解渴,也是为了应付越来越多的酒局。
作为一家药企,名仁是怎么把苏打水卖成爆品的?
最“不务正业”药企,把副业干成天花板
“本来做药的,一不小心就把苏打水做大了”。
名仁药业的董事长李青川如此评价自家的拳头业务。
作为一家药企,名仁药业的营收基本就是靠苏打水撑起来的。
比如在2024年,名仁药业就向外界透露:企业全年营收40多亿,但药企的“本职工作”药品、保健品销售额仅仅有2亿~3亿,其余都是苏打水。
名仁做苏打水,也是一次歪打正着。
2008年,成立不久的名仁药业,着急研发一款全新拳头产品。
正巧当时的市场上非常流行“身体酸碱学说”,碱性食物通常被认为对身体大有益处。
而农夫山泉也凭借“天然的弱碱性水”的名头,把这个概念打得深入人心,名仁自然也乘上了这股东风,开发自己的碱性饮用水。
不过,当年的名仁并没有像农夫山泉那样打造“天然弱碱性水源地”的财力和体量,但作为药企,他们有天然优势:自主的碳酸氢钠(小苏打)产线。
名仁采取了更简单粗暴且有效的手段,直接在水中添加小苏打制成真·苏打水,而且因为是医药产线生产,洁净度和工艺要比一般的饮料产线精确不少。
但饮料不是越碱越好,作为药企的名仁选择把苏打水的pH值调整到了“黄金配比”7.8±0.4。
小苏打天然带有一股涩味,为了让苏打水更好入口,名仁还在饮料中添加了三氯蔗糖等代糖。
以现在的眼光来看,名仁苏打水目标人群明确,生产流程简单,但却吃了不会营销的亏。
在名仁苏打水上市之初,名仁对苏打水的卖点提炼,仅有“健康”二字,名仁苏打水的所有广告语,都是“健康之水、生命之源”“真弱碱、真苏打”一类。
即便名仁推广很不走心,但也挡不住消费者们自己开发“买点”。
不少消费者认为,既然是“碱”,那就可以中和体内的各种“酸”。
尤其人一旦喝多就容易胃酸过度,体内还会尿酸过度,不管是胃溃疡还是痛风,都很不好受。
喝点“碱”去中和各种酸,简直就是天作之合。
尽管有不少专家学者也对这一“疗效”持怀疑态度,但名仁微甜的口感,对于宿醉受损的肠胃来说也是难得的抚慰。
久而久之,苏打水就变成了坊间盛传的解酒神器。
一位在湖南的个体经销商,甚至凭借圈子内口口相传的解酒功效,一年卖出去将近十万箱。
而名仁苏打水也成功成了一些学生的解馋小甜水,相比于可乐、雪碧,一瓶苏打水听上去要健康太多了。
到了如今,碱性饮用水的功效继续被吹得神乎其神,山姆的一瓶弱碱性饮用水,甚至能被吹嘘成“改善体质,有助于生出男宝”的生仔水。
当新一代中产们发愁抢不到山姆水的时候,老家货架上默默躺着的名仁苏打水,就成了他们最终的归宿。
喝了能不能生儿子不知道,但作为“中产碱性水平替”,名仁算是又火了一把。
洋品牌的滑铁卢,被老中医一招拿下
在国外,苏打水在早就是老外日常饮料了。
但在中国,国外大牌却发现自家的弱碱性水很难直接踹开市场。
而名仁就给国外大牌打了个样。
自从发现自家产品莫名其妙在酒鬼群体中火了之后,名仁苏打水进行了一次深刻的反思。
明明知道自家产品有卖点,但一直没能找到用武之地。
2016年,名仁药业特地请来了王老吉曾经的营销团队取经,在经过一系列研究后,名仁的营销策略变成了一句话:绑定白酒。
这个被称为“白酒+”的战略主要分以下几步进行:
首先,名仁苏打水更换了Slogan,从过去的“真苏打、真碱性”等等,变成了简单明了的“酒前酒后喝名仁”。
光简单换个Slogan还不够,名仁最高效的手段,则是彻底放下身段,进军白酒产业的销售腹地。
2016年之后,名仁开始主动走访各家烟酒商店,主动向门店科普苏打水对解酒的益处,还陈设了大量“白酒+名仁”的展柜。
而在各地的糖酒展会上,名仁苏打水也会积极参展,主动和茅台、五粮液的经销商们打成一片。
而每当白酒经销商们拿下一些展会、婚宴等大型活动时,名仁都会主动出手,和白酒一起“打包”到现场。
比如,在陕西省糖酒副食流通协会举办会议时,名仁苏打水就以官方用水的身份出现,和各路白酒品牌一同露面,“苏打水+白酒”这对酒桌CP很快被绑定在一起。
转卖苏打水,也有利于白酒经销商,近几年酒行业进入转型期,经销商往往面临较大看库存压力,和较长的回款周期。
而苏打水作为相对廉价的商品,毛利率高,回款速度快,能有效缓解白酒经销商们的现金流问题。
这套打法的效果立竿见影,2016年后,名仁的销量就如火箭一样蹿升。
数据显示,2017年名仁苏打水销售5亿瓶、2018年销售7亿瓶,每年的平均增速高达40%,名仁也一跃成为苏打水品类销冠,连续霸榜8年。
名仁的成功,也给不少国产的小品牌提供了思路。
毕竟苏打水这玩意配方和工艺相对简单,“佐酒苏打水”也成了不少地方小品牌的产品方针。
比如在云南,本地就有一款名为“淡定”的苏打水品牌,Slogan被定为“油腻辛辣来一瓶,酒前酒后喝淡定”,场景直接延伸到了佐餐场景。
其余饮料大牌也纷纷见识到了苏打水这一品类的潜力,也都开始押注入局。
比如娃哈哈、农夫山泉等大牌近几年统统开始在无汽苏打水上发力,分别推出了自己的新产品。
不过,即便大牌再怎么努力,名仁在白酒领域的“剑走偏锋”,仍然让他的地位无可撼动。
名仁甚至一度参与了中国苏打水行业白皮书的编著,足见其地位。
只不过,即便霸占着如此牢固的铁王座,真的就能一劳永逸吗?
四面楚歌之下,不能迷信“一招鲜”
关于“碱性水”功效的争议年年都有。
但这也挡不住苏打水市场在近几年开始爆发式增长。
数据统计,2020年我国苏打水市场的整体份额为120亿元左右,但预计到2025年,将会高达320亿。
消费者对碱性水、苏打水的认知越来越多,看上去对任何苏打水品牌来说都是好事。
但站在名仁的角度来看,反倒不容乐观。
名仁赖以成名的绝技“绑定白酒”,在破圈发展的时候,反而成了最大的桎梏。
如今越来越多的年轻人开始习惯喝苏打水,名仁其实占有很大的知名度优势。
毕竟作为深耕苏打水领域十多年的老品牌,不少人对名仁苏打水还是有情怀的。
更何况近几年“健康饮水”概念开始普及,很多年轻人也想起来这款曾经陪自己长大的“小甜水”,原来就是大牌碱性水的平替。
只不过,不少年轻人在看到名仁苏打水的配料表时心里仍然会打鼓。
为了提升口感,名仁苏打水在饮料中添加了部分代糖,而且还不是近几年爆火的赤藓糖醇,而是三氯蔗糖(糖精)以及安赛蜜。
而在年轻消费者眼中,糖精早就牢牢和“不健康”绑定在了一起,在经过了一波代糖恐慌后,糖精这类老式代糖,更是被人避之不及。
但习惯用名仁解酒的中年人,却又不太会在乎代糖的那点危害,对他们来说,口感清甜的名仁要换了配方,才是真正的背叛消费者。
于是,名仁的破圈之路,就走得异常艰辛。
为了破圈,名仁想到最直接的办法就是开发新的口味。
比如,用其中一款“加强版柠檬味”,还把每瓶中含有“6个柠檬当量的维生素C”作为主要卖点。
此外,名仁也推出了更加高端的纯天然苏打水、含气泡的易拉罐装苏打水,和屈臣氏等外来高端竞品看齐。
值得一提的是,针对中年市场,名仁也推出了更具功能性的含锌苏打水。
对于年轻人来说,不管名仁的配料表中有没有三氯蔗糖,他们手边总会有更符合场景、更符合需求的产品出现,抢占名仁的位置。
而对于中年人来说,只要名仁仍然能在烟酒店、饭店唾手可得,它“解酒”的卖点就不会消失。
循环往复,名仁仍然在舒适圈里打转。
再这样下去,本身体量就偏小的名仁,很容易被娃哈哈、农夫山泉等国内巨头慢慢蚕食。
当苏打水正式成为主流饮品的时候,名仁“剑走偏锋”的打法可能就到了失效的时刻。
其实,名仁现在需要做的事,就是把曾经的“白酒+”换一个思路重做一遍,而不是只在配方上下功夫。
无论是“运动+”甚至“加班+”“减肥+”,苏打水的饮用场景可谓是异常丰富。
但切入这些场景,单纯在配方上动刀是远远不够的。
如同打出“白酒+”一样,从渠道、产品、场景上的全面更新,才能打开新市场。
既然想要进化,就得准备“不破不立”。
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