文/酒庄头条团队

当下的酒业竞争加剧，消化库存、拓宽路径，抢夺市场的硝烟一直在持续弥漫。在此背景下，有哀叹观望者，更有勇毅前行者。作为一线名酒阵容的郎酒，始终坚守“强壮、稳健、增长”的核心发展基调，以长期主义驾驭不确定性，以战略定力与敏捷战术朝着“中国郎，打胜仗”的目标迈进。

依托世界级酒庄、七大战略产品，形成“空中有声量，地面有触点，消费有场景”的立体品牌传播格局；郎酒庄园会员中心“四大圈层活动”落地多城，构建高品质社交价值平台；西昌、绵阳、遂宁三场演唱会官宣，以音乐为媒、美酒为邀，唱响郎味盛夏；以消费者利益、商家利益为中心，形成“战略性增长、经营性增长”双增长引擎……

擅长于主动进攻的郎酒，以极致三品进行价值深耕，践行“酿极致好酒，唯客是尊”，厂商同心冲锋博弈，定位市场贴紧消费者，赋能美好生活。

产品、品牌双向赋能 践行共享共创

从酿酒工厂到世界级酒庄，从传统工艺到科学准则，从中国名酒到唯一庄园酱酒，郎酒始终坚持长期主义，以“极致三品”做时间的朋友。

21年增长超38倍的“郎酒速度”，1620.65亿元品牌价值背后的坚实底气，是郎酒为酿极致好酒开辟的世界级酒庄的托举，是红运郎、青花郎、红花郎、郎牌·黑马特、郎牌特曲·T8、顺品郎、小郎酒“七大战略产品”的驱动。

坐拥赤水河左岸酱香黄金产区、兼得长江上游浓香核心产区，郎酒打造龙马酒庄与郎酒庄园“双子星”，共同支撑起“酱香高端、兼香领先、两香双优”产品战略格局。“用一座庄园，酿一瓶好酒”，郎酒独创“生、长、养、藏”酿贮脉络，串联六大生态酿酒区，把优质酱酒产能推至7.2万吨、贮存量26.5万吨的新高，成就极致品质的坚实根基。

从不同维度满足多样化的品饮需求，覆盖全场景、全价格带，以极致三品服务消费者美好生活；坚守“品质第一，唯客是尊，共享共创”原则，为价值伙伴、会员朋友搭建知识赋能、思想共享、价值共创的交流乐园，郎酒构筑起坚实的品牌护城河，在市场浪潮中勇毅前行。

2025年，郎酒庄园会员服务升级。“四大圈层活动”在郑州、成都、南京等多城落地，并持续在全国开展，以上千场活动与2万余名会员热情相见。在美酒与竞技融合、思想与观点碰撞、情感与情感共鸣中，郎酒构建起高品质社交价值平台，与广大会员朋友和万千消费者共赴美好。

“红运郎郎酒庄园会员私享会暨英才伙伴节”激荡商业智慧，交融伙伴情谊；“红运郎品质生活方式”活动共享美酒美食盛宴，绽放洞藏陈香；“青花郎杯高尔夫巡回赛”精英挥杆竞技，以热爱创未来；“青花郎郎酒庄园会员掼蛋精英赛”品味青花，掼出美好。

矢志向消费者再贴紧一点点，郎酒以强大的产品力、真挚的服务意识，让每一瓶郎酒的开启都具有独特的价值意义。在席卷全国各地的一场场青花郎盛宴中，上千人共贺新囍的尊享浪漫、70大寿青花郎宴的时间价值共鸣、“青花宴+开盖扫码好礼”的喜上加喜……青花郎持续以极致品质和多重挚礼，为美好生活赋能添彩。

同时，郎酒还将文化力注入酒中，将诗意与美好、快乐与艺术酿进酒里，呈现神采飞扬中国郎背后的民族文化自信。从《经典咏流传》到《典籍里的中国》，从《大唐诗人传》到《大宋词人传》，青花郎2025年再度携手央视总台，签约两档大型文化类创新节目，以庄园酱酒的独特内涵持续共振经典中华文化。

红花郎依托央视春晚搭建“春晚线”，打造国民级大单品；青花郎依托高级、艺术感、民族文化自信的IP节目搭建“品味线”；从打造青花郎“中国文学第一白酒品牌”，到与央视共创、加码殿堂级文化IP……郎酒将美酒的醇厚与文明的厚重碰撞，满载温情记忆。

从极致品质到“郎味”场景，在“产品力+文化力”双轮驱动下，郎酒持续“与有价值的人共同创造价值”，实现产品、品牌双向赋能。

“情感+场景”狂欢 与消费者共赴美好

随着消费者主权时代的到来，“情绪经济”兴起，消费者更愿意为情绪价值买单。从“卖酒”向“卖生活方式”转变，探索“酒业+工业旅游”、“酒文化+在地体验”、“酒+节庆/IP活动”、“酒庄+生活方式综合体”创新模式……在消费变局、行业调整下，中国酒业开始各显神通。

作为白酒体验经济先行者、世界美酒庄园引领者、场景化营销破局者，郎酒不仅铺陈了一条世界级庄园美学的极致品味之路，还以多维度感官体验、沉浸式互动、情感满足深度占据消费者心智，点燃一场场郎味十足的狂欢派对。

郎酒庄园三品节、郎酒庄园会员节、郎酒庄园陶瓷艺术节，以及郎酒端午制曲大典、秋酿开窖、郎酒重阳下沙大典等围绕“三品”打造的节日盛会、专属IP活动，构建起宾客欢聚的专属盛宴，彰显郎酒“价值创造、服务美好生活”的理念。

今年的第五届郎酒庄园三品节与成都春糖共振，以文化IP化、体验生态化、传播全域化三大维度构建了差异化竞争壁垒，构建起白酒品牌难以复制的破圈范式，延续“全民共创”精神汇成独特的郎酒温度。

8月9日·西昌，“中国郎·山之响”2025火把之夜群星演唱会；

8月29日·绵阳，“中国郎”超级巨星演唱会；

9月4日·遂宁，“神采正飞扬·郎酒之夜”演唱会；

三场演唱会官宣，从火把节狂欢到七夕浪漫再到川中盛典，中国郎以音乐为媒、美酒为邀，唱响郎酒与消费者的精彩盛夏。

西昌站演唱会与彝族火把节深度绑定的运作智慧，是品牌与民族文化的“共庆共生”，“情感+场景”的相辅相成，更是“温度+厚度”的品牌联想。在西昌站注入强大动能之后，绵阳站、遂宁站陆续承接声量，将打响郎酒在关键消费季节的“快准狠”品牌渗透战。

在业界看来，通过制造城市级消费节点，铺设品牌情感与认知，郎酒将加速激活西南潜力市场的酱香、兼香氛围，将“郎味”符号刻写入区域人群的生活与记忆。超越普通营销、单纯卖货的本质，这是郎酒与消费者双向奔赴的美好时刻。

文化认同、情感纽带以及场景覆盖的“软实力”，让郎酒“渗透”得心应手。6月15日，“中国郎·中国宴（辽宴）暨郎酒＆辽宁省饭店餐饮协会战略合作发布会”在沈阳举办。郎酒携手辽菜大师刘敬贤推出三大“郎酒×辽菜”定制珍馐，并与辽宁省饭店餐饮协会共启战略合作，为东北消费者打造一场食酒交融的辽宴体验。

同时以主题巴士穿梭东北大街小巷，点亮各大城市地标、高铁站；联动沈阳300余家餐饮店开展郎酒全城大品鉴活动，免费品鉴郎酒。以沈阳为始，郎酒将以“中国郎·中国宴”特色IP走进全国各地，点亮中国郎美食风味地图，以“味”传递美好。

“酿极致好酒，唯客是尊，不断满足消费者的美好生活需求。”正如郎酒集团董事长汪俊林的初心，多项与商家共建共创的系列市场活动，满足消费者多元化需求，持续带来美好体验。

以长期主义穿越周期 保持战略定力

从2024年跨入2025年，经济增速下行、消费分化加剧、行业深度调整的挑战仍在持续。当许多酒企仍在价格战与库存泥潭中挣扎、收缩防守时，郎酒将当下看作行业“磨刀石”，苦练内功的同时主动进攻，以长期主义精神迎难而上。

早在2月27日召开的郎酒2025全国经销商大会上，郎酒就亮出破局底牌：以“强壮、稳健、增长”定调2025年战略总纲，用“思想、团队、产品”三大升级重构竞争内核，以“战略性+经营性”双增长引擎驱动厂商共同体穿越周期。

郎酒股份总经理汪博炜强调，思想升级方面，郎酒致力于从外部视角看机会，再回到内部视角调动资源，以深度洞察用户需求，提升品牌与消费者的情感共鸣，“向消费者再贴紧一点点”。同时，郎酒将更注重业务的聚焦与密度，强化各环节触点与联动，通过持续与重复的营销动作，提升品牌影响力。

从今年以来的市场营销动作来看，郎酒始终高举“中国郎，打胜仗”的旗帜，将“战略定力优先于短期增速”的底层逻辑升至更高维度，用清晰的战略规划替代机会主义。

7月4日，汪俊林在全国经销商年中大会上作“坚定信心，开拓前行，稳中求胜”主题讲话，强调郎酒“八个坚持”、“四个确保”，包括维护商家利益不动摇、确保市场及郎酒干部员工队伍稳定等承诺，要求厂商一心，坚守、壮大、长跑。

八个坚持：坚持《百年郎酒》总纲领不动摇；坚持郎酒“酱香高端，兼香领先，两香双优”不动摇；坚持三品战略不动摇；坚持全国化布局不动摇；坚持现有事业部及销售大区组织结构不动摇；坚持现有各事业部产品结构不动摇；坚持郎酒庄园、龙马酒庄作为品牌故事原点，酒庄体验营销不动摇；坚持塑造郎酒的品牌势能，打造郎酒的市场动能不动摇。

四个确保：确保维护商家利益不动摇；确保郎酒干部员工队伍稳定；确保价格相对稳定，适应市场变化，不参与价格战；确保公司政策的稳定性、可操作性、持续性，确保市场稳定。

在7月15日召开的2025年青花郎经销商半年工作会上，汪俊林表示，坚守“极致三品”战略不动摇，为消费者带来更具价值的服务和产品；强调厂商齐心，经销商伙伴躬身入局，郎酒将保障热爱郎酒、守规矩、努力奋斗的商家享有合理利润。

当前行业困局下，郎酒首个发声强调保障客户利益，给予了郎酒经销商莫大信心。7月20日，两家郎酒经销商为应对当前市场发展，自发向各自下游合作伙伴发出《承诺书》，明确以实际行动确保维护合作伙伴利益，在微信朋友圈流传。

“寒冬”下的信心传递、责任担当、厂商同心，将以燎原之势为郎酒品牌、市场不断蓄力。以消费者利益为中心的战略性增长优先，以商家利益为中心的经营性增长紧紧跟随的双增长引擎，将顶层设计转化为市场穿透力，让郎酒具备穿越周期的强大实力与底气。

郎酒，用价值创新价值。

未来，值得共同期待。