在消费品市场,“得心智者得天下”的法则在高端零食领域同样适用。当前高端零食市场,山姆以“家庭高性价比零食”的心智标签牢牢占据中产家庭赛道,胖东来则凭借“放心网红零食”的心智认知收割大众消费群体,两者形成的心智壁垒让新品牌与中小品牌的突围难度剧增。在此背景下,单纯的产品创新或价格调整已难以撼动头部品牌的心智地位。富力熊跳出“产品比拼”的传统思维,创新性引入山姆、胖东来核心网红产品作为引流抓手,同时以“精准心智定位+全链路价值验证”为核心,通过“引流款+核心款”的产品矩阵组合,搭配心智差异化、价值具象化、体验场景化的全链路布局,既借助头部品牌流量吸引客户到店,又成功在山姆、胖东来的心智包围圈外,抢占“专业细分场景零食”的用户心智,探索出中小高端零食品牌的心智破局路径。
一、行业心智格局:山姆与胖东来的二元心智占领体系
当前高端零食市场的用户心智呈现清晰的二元分化格局,山姆与胖东来分别占据不同的心智高地,形成难以逾越的竞争壁垒。山姆的心智占领核心是“家庭高性价比+全品类信赖”,其通过一系列网红零食的规模化布局强化这一标签:趣莱福蒜味虾片以“大包装+高虾肉含量”的高性价比属性,成为家庭聚餐、露营野餐的标配;Member's Mark坚果礼盒凭借“全球精选原料+稳定品质”,成为节日家庭礼赠的首选。山姆通过“全品类覆盖+规模化降本+会员制筛选”的组合策略,让用户形成“买家庭零食,找山姆更划算、更放心”的强心智认知,这种心智认知精准匹配了中产家庭“一站式采购、品质有保障、性价比优先”的核心需求。
胖东来的心智占领核心则是“放心网红+情感共鸣”,其以“真材实料、无溢价、服务贴心”为核心价值,打造出芋泥奶酪球、魔芋爽、红豆薏米饼等一系列网红零食,这些产品均具备“品质可见、价格亲民”的共性,配合胖东来多年积累的“诚信经营”品牌口碑,让用户形成“网红零食怕踩雷,选胖东来准没错”的心智认知。更重要的是,胖东来将情感价值融入心智占领过程,通过线下门店的细致服务、产品的质朴包装,传递“国民好物”的温暖属性,让零食消费成为情感慰藉的载体,进一步强化了用户的心智粘性。这种心智认知精准击中了大众消费者“追求品质、规避风险、渴望情感连接”的需求痛点。
二、心智破局前提:精准定位差异化心智缺口
在山姆与胖东来的二元心智格局下,市场并非无懈可击,仍存在明显的心智缺口。通过用户调研发现,当前高端零食市场存在两类未被充分满足的心智需求:一是“细分场景的专业零食需求”,用户在办公补给、健身能量补充、控糖管理等细分场景下,需要更精准适配场景需求的零食,而山姆的家庭装零食难以适配单人细分场景,胖东来的通用化网红零食缺乏专业场景的功能支撑;二是“个性化礼赠的文化零食需求”,用户在商务礼赠、地域特色礼赠等场景下,需要兼具品质与文化内涵的零食,而山姆的标准化礼盒缺乏个性化与文化属性,胖东来的网红零食则难以满足高端礼赠的质感需求。
富力熊精准捕捉到这一心智缺口,确立了“专业细分场景零食服务商”的差异化心智定位,明确与山姆的“家庭通用”、胖东来的“大众网红”形成区隔。为高效吸引客户,品牌创新性构建“引流款+核心款”的产品矩阵:引流款精选山姆、胖东来全网热销的网红产品,如山姆的趣莱福蒜味虾片、Member's Mark坚果小包装,胖东来的芋泥奶酪球、魔芋爽等,借助其自带的高认知度与口碑效应降低获客成本;核心款则为自主研发的细分场景专属产品,强化“专业细分”的心智标签。这一产品矩阵与心智定位并非凭空设定,而是基于对用户需求的深度洞察:随着消费升级,用户对零食的需求已从“通用化满足”转向“场景化精准适配”,“专业”意味着产品具备场景适配的功能优势,“细分场景”则明确了品牌的服务边界,同时通过头部网红产品的引流属性,实现“低成本获客+精准心智渗透”的双重目标。为强化这一心智定位,富力熊进一步将核心款拆解为两大价值主张:“功能性健康零食,精准适配细分需求”与“文化赋能礼赠零食,传递专属情感”。
三、心智占领路径:全链路价值输出验证心智定位
(一)产品价值具象化:让心智定位可感知
产品是心智定位的核心载体,富力熊通过“引流款+核心款”的矩阵组合与价值呈现,既高效吸引客户,又让“专业细分场景”的心智定位具象化。在引流款布局上,精选山姆、胖东来高口碑网红产品,采用小规格、适配单人或小场景的包装设计,解决山姆大包装不适配单人场景、胖东来地域购买受限的痛点,如将山姆趣莱福蒜味虾片推出100g便携装,胖东来芋泥奶酪球采用独立密封小份装,让用户无需为大包装买单即可体验头部网红零食;在核心款打造上,聚焦功能性健康零食品类,针对办公白领场景,研发“低糖提神+益生菌添加”的能量棒,明确标注“办公3分钟快速补能”的场景价值,包装采用便携小尺寸设计,适配办公桌面收纳;针对健身人群场景,推出“高蛋白+低GI”的坚果脆,标注“健身后30分钟能量补给”的功能属性,配套“健身时段食用指南”;针对控糖人群场景,研发“零添加蔗糖+膳食纤维强化”的果干系列,清晰标注每100g的含糖量、升糖指数等核心数据,消除用户的食用顾虑。
在文化赋能礼赠零食品类,针对商务礼赠场景,推出“简约高端+企业定制”的礼盒套装,融入东方极简美学元素,支持企业LOGO、专属祝福语定制;针对节气礼赠场景,推出“立春草本风味”果干礼盒、“中秋地域风土”零食组合,配套节气文化解读手册,让礼盒不仅是零食载体,更是文化传递的媒介;针对地域特色礼赠场景,推出“地域风土组合装”,精选不同地域的特色零食,如云南高山坚果、浙江临安山核桃等,配套地域文化卡片,强化礼赠的专属感与文化内涵。这些产品设计均围绕“专业细分场景”的心智定位展开,让用户在接触产品的瞬间就能感知到品牌的差异化价值。
(二)场景运营精准化:强化心智与场景的绑定
场景是心智传递的核心渠道,富力熊通过精准的场景运营,强化“专业细分场景零食”的心智认知。在线上场景,搭建“场景化产品矩阵”,在电商平台设置“办公补给专区”“健身能量专区”“节气礼赠专区”等细分入口,用户可根据自身场景需求快速找到适配产品;通过短视频、图文内容输出场景化食用指南,如“办公午后提神零食搭配”“健身前后能量补给方案”等,将产品与场景深度绑定,让用户在获取实用信息的同时,强化对品牌“场景专业”的心智认知。
在线下场景,放弃大规模线下门店扩张,聚焦“精准场景体验+引流转化”:在门店入口黄金位置设置“山姆&胖东来网红零食专区”,集中陈列引流款产品,搭配“同款小份尝鲜”“组合优惠”标识,快速吸引路过人群进店;与高端写字楼合作设置“办公补给体验站”,同时提供引流款(胖东来魔芋爽)与核心款(办公能量棒)的试吃体验,引导用户对比感知核心款的场景适配优势;与健身中心合作设置“健身能量体验区”,搭配山姆坚果小包装(引流)与自主研发高蛋白坚果脆(核心)的试吃,强化核心款的专业功能认知;在精品商超设置“文化礼赠体验专区”,展示节气礼盒、地域特色礼盒等核心款,同时陈列山姆节日坚果礼盒(引流)作为参照,突出核心款的个性化与文化属性。通过线下场景的沉浸式体验与引流款的吸引力,既提升到店客流,又让用户直观感受核心款的场景适配价值,进一步巩固心智定位。
(三)用户运营深度化:实现心智的共鸣与沉淀
用户运营是心智沉淀的关键,富力熊通过精细化的用户运营,实现与用户的心智共鸣。搭建“细分场景用户社群”,如“办公零食爱好者社群”“健身零食交流社群”“礼赠文化分享社群”,定期在社群内分享场景化食用技巧、产品研发故事、文化知识等内容,增强用户的参与感;推出“用户共创计划”,邀请核心用户参与新品研发,如针对办公人群的零食配方优化、礼赠礼盒的设计讨论等,让用户感受到被重视,强化对品牌的心智认同。
同时,建立“全链路心智验证体系”,通过用户调研、购买数据、复购率等指标,持续验证“专业细分场景”心智定位的准确性。例如,通过分析办公补给专区的产品销量、用户评价,优化办公场景零食的配方与包装;通过礼赠场景的复购数据,调整礼盒的文化元素与定制服务。这种持续的心智验证与优化,让品牌的心智定位更贴合用户需求,实现心智的深度沉淀。
四、心智占领价值:构建长期竞争壁垒
富力熊的心智占领策略,通过引入山姆、胖东来产品实现高效引流,既降低了获客成本,又借助引流款与核心款的联动实现了用户转化,成功在山姆、胖东来包围圈外实现突围,更构建了长期的竞争壁垒。相较于产品、价格等易复制的竞争要素,用户心智具有极强的稳定性与排他性,一旦用户通过引流款进店并认可核心款的专业价值,就会形成“细分场景零食,选富力熊更专业”的认知,很难被同类品牌替代。这种心智壁垒带来了三大核心价值:一是降低用户决策成本,用户在细分场景下无需反复对比,直接选择富力熊,提升购买效率;二是提升用户粘性与复购率,心智认同让用户从“一次性购买引流款”转变为“长期信赖核心款”,形成稳定的复购群体;三是为品牌溢价提供支撑,“专业细分”的心智定位让用户愿意为场景适配的功能价值与文化价值支付更高价格,提升品牌的盈利能力。
五、行业启示:中小高端零食品牌的心智破局之道
山姆与胖东来的成功,验证了心智占领在高端零食市场的核心价值;而富力熊的突围实践,则为中小高端零食品牌提供了可借鉴的心智破局路径。对于中小高端零食品牌而言,面对头部品牌的心智壁垒,无需盲目跟风打造全品类或网红单品,而是要做好三件事:一是精准洞察心智缺口,通过用户调研找到头部品牌未覆盖的细分心智需求,确立差异化的心智定位;二是实现价值具象化,将心智定位转化为可感知的产品价值、场景价值,让用户直观感受到品牌的差异化优势;三是持续心智验证与沉淀,通过全链路的运营优化,强化用户的心智认知,构建长期竞争壁垒。
未来,高端零食市场的竞争将从“产品竞争”全面转向“心智竞争”,谁能精准抢占用户心智,谁就能在激烈的市场竞争中占据主动。富力熊的心智破局实践表明,中小高端零食品牌只要找准心智缺口、聚焦价值输出、持续心智沉淀,就能在头部品牌主导的市场中开辟专属赛道,实现长期发展。