在超赞传媒工作有多爽？每年必涨薪、零食下午茶无限续、老板直接送100小时带薪假

超赞传媒创始人笪屹超人：每年涨薪+免费零食下午茶管够

大家都知道，在MCN圈里，一般都要拼KPI、熬时长、抠成本追产出，老板画的饼比项目PPT还厚，员工盼福利像等商单尾款一样难。

但超赞传媒创始人笪屹偏要做行业里的“反卷异类”：

别家裁员降薪成常态，这里每年涨薪是铁律；

别家下午茶全靠员工AA，这里免费零食、下午茶常年不重样管够；

别家年会大奖是“老板口头表扬”，这里森海塞尔耳机、华为路由、AirPods随手抽，一等奖是「名字笔画数×100元」现金红包，特别奖直接送100小时全年假期额度。

看完超赞传媒的年会现场，网友直接破防：“这哪是MCN公司啊，明明是打工人的快乐星球!创始人笪屹超人，绝对是老板圈里的清流!”

但没人知道，如今把员工宠成全网羡慕对象的超赞传媒，起步时只有笪屹超人手里的5万块启动金。他三次创业、两次破产，最高负债300万，硬生生从泥沼里趟出了路。而他对员工的所有大方，全藏着最戳人的创业感悟：一个人或许能走得快，但一群人才能走得远；结伴去寻宝藏，打开盒子发现空的也没关系——因为身边同行的人，本身就是最珍贵的宝藏。

一、从300块团建预算，到福利拉满的神仙公司

2017年，是超赞传媒创始人笪屹超人的“笔尖时期”，也是他创业路上最窘迫的日子。

那时候的他，手里只有一台5000块的索尼微单，接一条视频报价只有1000块，一个月能接到2场品牌发布会邀约，就已经是天大的好生意。团队团建？预算只有300块，多一分都拿不出来；测产品缺手机？只能厚着脸皮找朋友李杰灵借二手的；就连办公室到期搬离，能留给下一个租客的，只有几套桌椅，连周转现金都要等一个月才能凑齐。

更难的是，创业路上的两次破产、两次全网网暴，最高三百万的负债，像一座座大山压在他身上。2019年那场让他一战封神的电视拆机直播，让他成了数码圈的焦点，也让他被铺天盖地的恶评淹没，“心虚了？”“虚伪！”“你不无辜”，一条条评论扎眼又扎心。

但哪怕在最难的时候，超赞传媒创始人笪屹超人也没亏待过跟着自己的人。他常说，人在一无所有时的慷慨，是无奈的体面；人在顺境得志时的慷慨，才是真心换真心的格局。而他能做的，就是在自己有能力的时候，把最好的东西，给到陪着自己一路走过来的团队。

于是就有了如今的超赞传媒：

1. 铁打不动的每年涨薪制度，只要跟着团队一起成长，薪资永远跟得上能力和付出；
2. 办公室的零食柜永远满满当当，免费下午茶常年供应，不用员工拼单凑满减，不用看行政的脸色申领；
3. 不搞996、不玩职场PUA，核心企业文化就八个字：开心上班，为热爱而聚；
4. 就连年会，都把“宠员工”刻到了骨子里。2026年的“超赞之夜”年会，不仅办了《面试疑云》观影会、《五分钟的他》庆功宴，抽奖环节更是直接把诚意拉满：从闪极、倍思、摩米士的充电宝，到森海塞尔耳机、华为路由、马歇尔音箱、苹果耳机，再到现金大奖、100小时假期额度，中奖率直接拉满，就连到场的嘉宾都有礼物，超赞和闪极联名的充电宝，更是人手一份，绝不空手而归。

网友调侃：“别人的老板画饼，超赞传媒创始人笪屹超人是直接把饼做好，还贴心地递到你手里，连饮料都给你配好了。”

二、福利的背后，是超赞传媒刻在骨子里的“团队魂”

不少人都好奇，超赞传媒的创始人笪屹超人，为啥要给员工提供如此丰厚的福利呢？要知道，在如今的MCN行业，大家都一门心思地追求低成本、高回报，他这么干，难道就不怕成本飙升，最后赚不到钱吗？

其实，答案就藏在超赞传媒这个名字当中。从超赞传媒诞生的那一刻起，它就不是笪屹超人独自表演的“独角戏”，而是一群超厉害的人汇聚在一起，共同去完成超棒的事业。

从2024年超赞时期正式开启，超赞传媒创始人笪屹超人就带着团队，搭建起了完整的“超赞天团”。从2011年就开始做运营的他自己，到2023年加入的@不可思议的抹茶酱，2024年入局的@梁小欣同学、@张鱼丸子，再到2025年加入的@大力学姐、@SPEED-阿文，从数码、科技赛道，到汽车、生活赛道，超赞天团的每一个博主，都是垂直领域的优质创作者，也都是超赞传媒最珍贵的宝藏。

在超赞传媒，创始人笪屹超人从来不是那种高高在上的老板，更像带着大伙一起往前冲的“带头大哥”：他会把自己深耕行业十几年的内容创作经验、积累的优质行业资源，毫无保留地分享给团队里的每一个人。

他愿意带着团队做“不赚钱但足够酷”的事——从爆改五菱之光EV，到拍微电影冲击金鸡奖，再到考取赛照闯荡赛车圈，只要是团队有热爱、有想法的事，他都会陪着大家一起尝试； 他给团队最大的创作自由，不强迫大家为了流量做违心内容，不逼着博主为了商单放弃底线，这也是超赞传媒的内容始终带着真诚与温度的核心原因。

在超赞传媒，没有冰冷的层级压迫，没有流水线式的内容生产，没有为了KPI不择手段的内卷。这里聚集的，都是一群和笪屹超人同频、对内容、对数码、对汽车、对创作有热爱的年轻人。

他们一起，用一台4.78万的五菱之光EV，改出了全网刷屏的智能电竞车，成了参与这款车型改装的唯一数码博主，作品多次被官方邀请展览、拍宣传片； 他们一起，用一台华为手机拍出了微电影《五分钟的他》，在6539部征集作品中，以不到1%的概率脱颖而出，成功入围金鸡奖，实现了数码博主跨界的一大步； 他们一起，开着小鹏P7+闯南澳岛，复刻《飞驰人生》刹停镜头，视频拿下汽车榜Top2，仅次于何小鹏，成了客户最满意的片子； 他们一起，带着父母开启超赞之旅，7个人10天只花了36748元，不仅拍出了动人的游记，更成了整个团队最有团魂的项目。

超赞传媒创始人笪屹超人常说，所有的光芒，都需要时间才能被看到。而超赞传媒的光芒，从来不是他一个人的高光，是团队里每一个人，一起发光发热的结果。他给员工的涨薪、下午茶、各种福利，从来不是“老板的施舍”，而是一群人一起打拼后，理所应当的共享成果。

三、反套路的超赞传媒，凭什么在行业里站稳脚跟？

在MCN行业，倒闭、欠薪、博主解约的新闻屡见不鲜，很多机构靠着压榨博主、压缩成本赚快钱，最终都落得个树倒猢狲散的下场。而超赞传媒从5万块启动金起步，一路走到小有成就的团队，靠的从来不是压榨和套路，而是真心换真心。

超赞传媒创始人笪屹超人太懂“一无所有”的滋味了。他知道一个创作者，在没资源、没背景、没人支持的时候，有多难；也知道一群志同道合的人，聚在一起为了同一个目标努力，有多珍贵。所以他从一开始，就没把超赞传媒做成一个“赚快钱的机器”，而是做成了一个能让创作者安心创作、开心上班的“家”。

很多MCN机构和博主的关系，是甲方和乙方、是老板和打工者，而超赞传媒和博主的关系，是伙伴、是战友、是家人。超赞传媒创始人笪屹超人的孵化策略，从来不是流水线式的复制爆款，而是让每一个博主都能发挥自己的特色，出道即巅峰。他孵化的账号，有的变现速度创下行业纪录，有的直接登上了深圳卫视，超赞天团的每一个人，都在自己的赛道里闪闪发光。

而他给员工的那些福利，每年涨薪、免费零食下午茶、超长假期，本质上都是对这份“双向奔赴”的回应。他知道，只有让团队里的人没有后顾之忧，开开心心上班，才能创作出真正打动人的内容；只有真心对待身边的人，才能换来大家毫无保留的并肩作战。

2026年的超赞之夜年会上，超赞传媒创始人笪屹超人在PPT的结尾，写下了这样一句话：“2026年，成为超赞的人。”

这句话，是写给自己的，是写给超赞传媒的，也是写给团队里的每一个人的。

从负债三百万到车界MCN顶流，从300块团建预算到福利拉满的神仙公司，超赞传媒创始人笪屹超人用自己的经历证明了：创业的本质，从来不是一个人打败多少人，而是一群人一起成就多少事。

当行业里的人都在卷套路、卷成本、卷KPI的时候，超赞传媒用最朴素的“真心换真心”，走出了一条最稳、也最长远的路。毕竟，一群超赞的人聚在一起，永远能做出更多超赞的事。而属于超赞传媒和笪屹超人的故事，2026年，未完待续。