具體表現在指明方向、激勵作用、凝聚作用、決策標準和考核依據四個方面。目標是要達到的預期成果,是使命的具體化,是一個組織在一定的時間內奮力爭取達到的、所希望的未來狀況。
目標必須要是具體的,不是空喊的口號,而是要有明確的標準。
目標是從一定是要從全局出發,整體考慮的結果,組織內的目標必須協調一致。
目標還應建立在現實的基礎上,必須是可行的,要有十分充分的客觀的依據。
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