
1月18日,進軍中國市場34年的肯德基推出首款面條產品:武漢熱幹面,並僅在武漢地區店面的早餐時段,限定發售。

據悉,在售賣熱幹面的門店,肯德基首次提供筷子,旨在讓消費者有更好的吃面體驗,讓這款面更加吃起來更有靈魂,更具有“中國”風味。
無獨有偶,就在肯德基推出武漢熱幹面的前一周,另一餐飲巨頭麥當勞也試水推出“中式”產品。
1月13日,麥當勞上線多款新品,其中就包括陜西傳統小吃,臘汁肉夾饃。
據麥當勞官方介紹,此款“金招牌肉夾饃”屬於新年限定產品,隻售賣24天,同樣僅在早餐時段供應。
前有麥當勞推出中國新年限定產品“臘汁肉夾饃”,後有肯德基在武漢上市首款面條產品“武漢熱幹面”,趕在中國新年之際,兩大快餐巨頭紛紛推出“中式”產品,可見其對於中國市場的重視。
事實上,在迎合“中國胃”上,這兩大快餐巨頭早已經有瞭不少動作。除瞭常見的早餐包括豆漿、油條在內的中式早餐系列,近一兩年,以麥當勞、肯德基為代表的餐飲企業,也越來越在意“本地化”產品的創新與推廣。
新消費Daily觀察到,除瞭上線肉夾饃之外,為迎合“紅紅火火過新年”這一主題,麥當勞還為麥麥脆之雞特意配上瞭“鴻運辣粉”(重慶幹碟調料)作為調料搭配。
如果說麥當勞是首次在中式產品上試水嘗鮮,動作相對保守,那麼肯德基則已經在迎合“中國胃”這條路上已經走瞭很久,而且極不安分。
比如,在這款“武漢熱幹面”出圈之前,肯德基的另一款出圈產品是“螺獅粉”。

可以看到的是,無論是陜西肉夾饃,還是武漢熱幹面、柳州螺獅粉,餐飲巨頭針對中國市場作出的“本地化”創新,在產品推出之時,總是能掀起一陣嘩然,成為消費者熱議的對象。
但在收割完第一波流量之後,洋快餐的“中式產品”究竟能否被中國消費者買單?
從雙方產品官宣後的微博評論中就能略知一二。
麥當勞在其推出肉夾饃後,幫助他們“出圈”的是因肉量太少而引起的爭議,同時,部分消費者表示:“吃肉夾饃去什麼麥當勞啊?”


也就是說,需求是在的,而“洋快餐”的中國化,甚至是地域化,或成為創新點、新選擇及新趨勢。
可凡事都是結果導向,最終是需要消費者買單。如何做到口味相近且定價符合消費者預期,才是快餐品牌更好實現“本土化”的關鍵所在。