當前,社區生鮮行業在發展上一路高歌猛進頗為引人矚目。細究其中原因,無非是該行業的潛在特質深度契合瞭消費者的需求痛點。要知道,如今的老百姓相較於過去,無論是收入水平還是消費意識都已經有瞭顯著提升,對於商品品質和其他附加屬性的追求自然更勝往昔。而社區生鮮行業突出新鮮和便捷的發展模式正與之契合,關於這一點,錢大媽以及其背後的經營體系便是一個非常典型的案例。

2012年,錢大媽在廣東走出瞭品牌發展的第一步,多年來錢大媽秉承“不賣隔夜肉”的理念,不斷做大做強。如今,錢大媽已然成為社區生鮮行業之中的領軍品牌,加盟門店總數3000餘傢,經營范圍覆蓋瞭全國多個大中型城市。這其中,錢大媽獨有的“日清”模式可以說是起到瞭決定性的作用。
從深層次來看,錢大媽的“日清”模式就是菜品每天售清,隔天換上當天上市的新鮮菜品。看似並沒有特別之處,但是,細想想也並非任何品牌都能做到。
首先,想要做到“日清”,菜品的品質就不能打折扣,畢竟產品品質是消費者最為看重的一點。為瞭解決這一問題,錢大媽主要著眼於源頭直采和冷鏈運輸來破局。因此,錢大媽在周邊合理范圍內尋找相關菜品的最佳原產地,直接通過冷藏配送車進行點對點直送,保障當天采摘的新鮮菜品直接在錢大媽各大加盟門店上市,也就直接確保瞭菜品的優質品質。

此外,為解決消費者購物的便捷需求,錢大媽還推出瞭線上商城,即消費者可直接通過手機端選購心儀的菜品後,到線下加盟門店自提。同時,部分加盟店還提供送菜上門的服務,還可借助聊天軟件群組集中下單,總之,消費者在錢大媽購買食材,不僅新鮮而且還相當便捷。
都說成功沒有僥幸可言,錢大媽也是如此。從圍繞品質化建設到全力激活社區生鮮店的便捷屬性,錢大媽正是通過一點一滴的積累,才形成瞭如今的發展規模。總結來說,讓消費者獲取更好的購買體驗,讓加盟商實現穩定盈利,是錢大媽不斷努力的初心,亦是其不斷突破行業上限的重要推力。