做餐飲,本質就是做服務。要為顧客提供“有效的服務”,所謂“有效服務”,就是要求餐廳服務人員學會察言觀色,換位思考,站在客戶的角度考慮問題,做顧客“需要”的事情。
具體來說,應該如何做好就餐服務,才能讓顧客滿意而歸呢?
01迎客服務
顧客剛進店的時候,怎麼做會讓他們感受到熱情?要從聲音、表情、形體和手勢3個方面來表現。
首先,前廳服務人員要用清楚明亮的聲音表示歡迎,清楚明亮的聲音會給人傳遞“快樂”、“活潑”、“爽朗”的感覺,同時也能讓顧客感覺這傢餐廳很有“人氣”;同時,對於不同的客戶,如果可以靈活地運用一些輔助語言,客人會有一種“被重視”的感覺。

比如:
a. 對於不常來的顧客:“歡迎光臨”;
b. 對於帶著孩子來的顧客:“歡迎光臨,和大傢一起來玩啊,真好啊。”或”歡迎光臨,小朋友真乖啊。”
c. 對於事先預定的顧客:“歡迎光臨,正在等您呢。”或“歡迎光臨,路上沒堵車吧。”
表情方面,一定要親切自然,切不可過渡浮誇,讓顧客感覺被你牽著鼻子走。形體方面,背要挺直,可以將身體向前傾斜,行一個鞠躬禮或點頭禮,也可以用手勢相讓加強歡迎的效果,讓顧客感受到餐廳的誠意。
02引導落座
合理帶位有助於控制餐廳的成本,提升營業額,尤其是以晚餐為主的餐廳。因為顧客都喜歡坐雅座,坐大臺,這就會導致後來的顧客無法安排到想要的位置。對於有兩層就餐區的餐廳,顧客還喜歡坐二樓,在一樓還沒坐滿的情況下去二樓,會給餐廳造成不必要的浪費。

其實很多顧客都有選擇困難癥,這個時候餐廳服務人員就可以掌握主動權,你想讓客人坐哪一個區域你就用手勢進行引導,隻要他們的目標感不是很強,就會被引導坐到你帶的那個位置。
除此之外,還要註意服務細節。比如客人中如果有老人和小孩,餐廳服務人員就需要帶到靠墻的位置,較為安全。如果有嬰兒車就,就需要服務人員將其優先安排到人少的位置,方便照顧小孩。
03點餐服務
做好點餐服務,不僅能在有限的資源下提高營業額,還能與顧客建立信任,提高復購率。
首先,服務人員必須熟悉菜牌,明白推銷菜式的品質和配制方式,介紹時可作解釋。當顧客確認產品後,可再進行一些性化選項的詢問,例如辣度、是否要香菜,是否不能接受某些調料等,此環節也是服務的一個重要體現。

其次,要學會適當阻止。有的人在為客人服務時候,可能希望客人盡可能多點單,因為這樣才能讓自己的餐飲店利潤更高,但是,有經驗的餐飲管理者或者服務人員卻知道:在這個行業,如果讓客人吃得太飽或者剩瞭太多的菜,這並不是好現象。
所以,在遇到客人點餐太多情況時候,要適當提醒客人,這樣也能夠讓客人跟自己更親近,從而建立信任,提高復購率。
並且一旦承諾瞭不使用某些用料,就一定要做到,否則可能會起反作用。
04上餐服務
在上菜時候動作要輕一點,一定要避免撒漏。其次,在上菜時候可以把菜名、菜品的吃法告知客人,不僅能表現菜品價值,還能提升服務體驗,同時可以禮貌地說一句:請慢用。

對於餐廳的招牌菜,可以按照爆款打造的方法,在上菜儀式上表現出差異化,不僅能讓點餐顧客感覺到很有面子,也能影響店內其他顧客,提高爆款的點單率。
在上完菜以後,服務人員也要及時離開,不要在餐桌旁停留太長的時間,在客人需要時候再提供對應的幫助,否則就可能會因為服務員在旁邊而讓客人用餐體驗受到影響。
05餐中服務
店長作為餐飲店面的領頭羊,在顧客在用餐過程中一定要面面俱到,爭取滿足顧客各方面的需求。

首先,現場巡視各崗出餐、配餐流程是否順暢到位,及時指導或調整人員解決。其次,關註後廚出餐速度和品質,多跟後廚操作員溝通,確保產品質量。
再次,隨時瞭解前廳顧客就餐情況,優化流程,及時滿足顧客的臨時需求。比如顧客不小心將筷子掉在瞭地上,希望第一時間給換上新的筷子。店長就可以要求前廳服務人員在工作服內提前備好幾雙餐具,以備不時之需。
除此之外,店長還要處理好突發事件,完成客訴。
06離店服務
在客人離開前,如客人願意將剩餘食品打包帶走,服務員應積極配合並為之服務,絕不輕視客人的這一舉動。

賓客結賬後起身離開時,應主動為其拉開座椅,提醒顧客帶好隨身物品,引導指引顧客向出口方向走,面帶微笑地註視客人離開。
要註意,離店期間,是客人最放松的時間段,客人可能會跟隨行人員討論餐廳的菜品、服務等,這時候顧客對餐廳的評價才是最真實的,店長和餐廳服務人員要註意捕捉,獲得顧客的用餐反饋,便於餐廳下次改良。