半天妖:低調匠者的“挑剔主義”
伺书人路小七
2023-04-14 03:23:20

原標題:半天妖:低調匠者的“挑剔主義”

本文字數2366字,燒腦時間約為6min~

核心要點:

●真正的實力選手正在瘋狂開店

●“半天妖”定位標簽——我是誰?

●“半天妖”超級賣點——為什麼顧客要來吃半天妖烤魚?

●“半天妖”品牌文化——為什麼顧客要一直來吃半天妖烤魚?

●“因為半天妖,青花椒烤魚火遍全國”

正文:

2005年,第一條烤魚從市井進帝都,備受喜愛。2013年,外婆傢推出全新子品牌“爐魚”,隨後深圳“探魚”橫空出世,開業即創造“最高16次翻臺,日營收20萬神話”。仿佛一夜之間,數以萬計的烤魚品牌如雨後春筍般冒瞭出來。百度地圖搜索的數據顯示,全國的烤魚門店數如今已突破6萬3千傢。

真正的實力選手正在瘋狂開店

經過近十年的發展沉淀,烤魚品類經歷一段蓬勃興旺的市場開拓期,市場逐漸回歸理性,一些頭部品牌浮現,它們特色鮮明,並在全國范圍內圈地擴張,如“半天妖”、“探魚”、“爐魚”等。受新消費進程與疫情的疊加影響,一些弱小的品牌被淘汰。

根據“半天妖”官網顯示,“半天妖”基於山東大本營,其擴張歷程如下:

·2015年福州首開第一傢門店、同年在山東12傢開業;

·2016年進駐萬達、世貿平臺系統,全國門店數量達到30傢;

·2017年進駐吾悅、貴和、和諧系統,全國門店數量達到70傢,同商圈星評達到前三;

“半天妖”是如何6年內開出400+門店,風靡瞭大半個中國的?

從“半天妖”超級賣點成就青花椒烤魚超級爆品的三大維度進行分析:“半天妖”是誰?為什麼顧客要來吃“半天妖”?為什麼顧客一直來吃“半天妖”?

“半天妖”定位標簽——我是誰?

品類基礎越廣譜,成為爆品的潛力就越大。品類選擇有兩大法則:一,大賽道出大品類;二,大增長出大品牌。品類基礎廣譜=顧客類型廣*消費頻次高。

為什麼“半天妖”青花椒烤魚品類會突然火爆?

·魚是廣譜性產品;

·烤魚是介於燒烤和火鍋之間的細分品類;

·青花椒烤魚作為爆款產品切入烤魚品類,是大賽道中的機會品類;

·先進的烤魚設備誕生,去廚師化,快速高效出品,易復制連鎖;

·品類從被開發,到被引爆,市場並未成熟,成長期擁有巨大市場空間和高利潤。

“半天妖”超級賣點——為什麼顧客要來吃半天妖烤魚?

顧客價值=基礎價值+功能價值+精神價值

產品的設計一定要遵循人性規律。人性本質需求是什麼?貪便宜,愛享受,好面子。所以產品設計要做到顧客可感知到的價值。

基礎價值=好吃+超值。滿足顧客愛享受和貪便宜的人性需求。什麼是好吃?好吃=口感+意外之喜。半天妖青花椒烤魚,口感鮮麻爽口,有辨識度。

超值=價格實惠+分量足。什麼是超值?小料臺上,5種自助飲料(檸檬紅茶、可樂、雪碧、芬達、豆漿)、小吃(爆米花、小餅幹)、五常大米米飯、幹碟蘸料,2元無限量自助。

功能價值=好食材+好工藝。“半天妖”功能價值圍繞“挑”字展開。

挑新鮮好魚。“國傢級水產良種廠”的深水好魚。全程品質監控,每條魚都通過美國HACCP、德國IFS、英國BRC、BAP等國內外食品權威檢測機構認證。

挑品質配料,挑選中國國傢地理標志產品、來自“中國花椒之鄉”的江津花椒和金陽青花椒。

挑五常大米,挑選的是位於黑龍江五常市自有產區的正宗五常稻香米(編號GB/T19266),所以有“敢標真產地,五常產好米”。與其他餐飲品牌不同,“半天妖”烤魚不僅將米飯的食材選用為五常大米,更是在五常市建立瞭自己的專屬基地。“挑選供應商,“半天妖”隻用一線大品牌。

精神價值=好故事+好理念

品牌的IP核心一定源自於品牌的內在基因和文化。而品牌的內在基因和文化又與創始人有著密切的相關性,可以說品牌是創始人的映射。

“半天妖”品牌文化——為什麼顧客要一直來吃半天妖烤魚?

顧客體驗是一個整體的過程,是其產品、服務,環境,文化等給到顧客的感受。打造顧客體驗,最高級的就是把握人性。“半天妖”追求“100%滿意度”,豪橫的一句slogan“菜品不滿意,無條件退換!”

強大的品牌,背後是強大的組織。“半天妖”真正用“心”的服務。“半天妖”的服務人員,走路幾乎都是小跑,你幾乎聽不到顧客大喊服務員;吃完烤魚涮菜時,服務員加湯眼疾手快,不用等你要求;顧客離開,在30秒內收拾好餐桌,迎接下一桌。

疫情常態下,“半天妖”給到顧客真正安心的消費體驗,讓顧客切實可感知:1.在每個顧客能觸及到的物料上都貼上已消毒的標志;2.在店內公示瞭消毒時間及負責人;3.餐具高溫消毒,顧客入座後,服務員會將餐具從消毒櫃取出現擺,保證餐具到顧客手中時都是熱的。4.當其他餐飲門店餐巾紙都在收費時,“半天妖”餐飲紙都使用的最高級的金佰利紙巾。

“因為半天妖,青花椒烤魚火遍全國”

為什麼“半天妖”能做到這一點?這和組織驅動力密切相關。

“半天妖”的開店模式是介於直營和加盟之間的合夥模式,很多店長就是合夥人。在“半天妖”,店長一定沖在一線,店長一定是前鋒,店長一定是顧客的第一觸點。半天妖”創始人耿元善,將他在華萊士時的獨特連鎖思維與模式引入”半天妖”,這也是“半天妖”迅速成為中國餐飲業烤魚品類的一匹高品質黑馬的強大基礎。

今天的時代,“半天妖”也在“低調”中向風而進。品牌IP化時代,要麼創始人自成IP賦能品牌,要麼自造IP嫁接第三方,提升品牌認知度。“半天妖”借力代言人張一山IP這波操作堪稱漂亮。但是回歸到“半天妖”自身IP,似乎有種人、魚、妖的混淆感。入店滿目的插畫,形成視覺的強迫輸入,過於復雜的墻繪,並不能清晰簡潔的傳達故事脈絡。從這個角度上,“半天妖”仍有提升空間。

無論如何,齊魯大地,蛟龍出海,降妖伏魔,譽滿全國,是值得慶賀的。

祝福“半天妖”。

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