破題起勢開新局---勻酒發佈“短、中、長”三步發展路徑
4月10日下午，貴州勻酒十年戰略暨“勻酒1979”新品發佈會在成都大鼎世紀酒店隆重舉行。
在此次發佈會上，勻酒集團董事長朱偉立足行業發展高度，深度分析瞭行業形勢，並對勻酒未來十年發展的戰略進行瞭詳細解讀。
針對2023年醬酒市場，朱偉稱，近期整體銷售情況並不理想。他認為，這與宏觀經濟形勢不無關系；另外，醬酒市場在2021年形成的高庫存需要一個消化過程，而三年疫情也讓部分中小企業承壓較大，短期內仍面臨不少困難。不過，同其他白酒品類相比，醬酒發展仍然相對較好。主要原因是，在茅臺的帶動之下，醬酒的發展周期已經形成，發展周期的市場紅利正在顯現。
放眼未來，朱偉認為，目前的勻酒正值二次創業期，也正處於起步階段，是具有裡程碑意義的一個起點。以此為背景，勻酒以高質量發展為導向，聚焦名酒復興的價值路徑，推進十年發展戰略，即：
短期目標為：2～3年內，快速成長為黔南本土壟斷性白酒品牌；
中期目標為：5～8年內，逐步成長為貴州白酒“六朵金花”之一；
長期目標為：8～10年內爭取成長為貴州白酒二梯隊品牌。
發佈會現場，貴州勻酒集團董事長朱偉提到瞭勻酒要在十年內實現“短、中、長”三大戰略目標，在守正出奇的韌性和創新性的實踐中打響名酒復興戰。
根
據規劃，朱偉希望用十年左右時間，使勻酒年銷售額突破百億。“四大增長極”是勻酒百億征程路上不可或缺的【風向標】。
第一個增長極是黔南本土市場。在大本營市場，勻酒有70餘年的品牌和市場基礎，要紮根黔南根據地市場，打造億元本土市場，逐步實現市場壟斷。
第二個增長極是電商。勻酒將全面啟動以抖音電商為代表的線上營銷，打造粘性粉絲陣營。勻酒連續4四次蟬聯貴州名酒稱號，不論是歷史還是品牌，勻酒都非常適合互聯網傳播，同時勻酒勻香獨特的香型容易讓消費者在品嘗之後形成口感偏好。然而，小眾酒在線下的推廣是成本高、效率低且難度大，但現在可以借助互聯網深度經營、持續經營和滾動經營做大勻酒市場。
第三個增長極是老酒圈。勻酒的歷史底蘊和品牌，在真正懂酒、愛酒的專業老酒圈中的認可度非常高。勻酒計劃整合老酒圈具有影響力的資源和意見領袖，深化老酒細分市場，共同推廣勻酒品牌。
第四個增長級是傳統渠道的佈局和推廣。勻酒已經在全國組建專業營銷團隊，做傳統的線下市場的模式探索，逐步在全國招商佈局，精耕全國化核心重點市場，打造典型標桿市場。
此外，對於品牌推廣方面，朱偉也已經做好提前規劃，品牌廣告也已經登陸全國各大機場，公司已在央視購買瞭12億元的廣告資源，勻酒作為其旗下品牌，也將共享該品牌推廣資源。由此，未來必定通過更多維度的品牌傳播，進一步塑造 勻酒的品牌高度，不斷提高品牌在消費者面前的曝光率。
立足新起點，邁步新征程，開創新輝煌。隨著勻酒十年戰略的發佈，意味著勻酒踏出瞭極為重要的復興步伐，勻酒再度擦亮“名酒”金字招牌，向全國展示品牌復興的能量與決心。