
黎青 作
□賀 成
“我們這沒有小份菜,從沒設置過”“以前有半份菜,效果不好取消瞭”……前幾天,《法治日報》記者來到北京市西城區西單大悅城、朝陽區雙橋萬達廣場,走訪瞭20多傢飯館,既有知名連鎖飯店,又有烤肉、火鍋、春餅等特色小店,發現幾乎沒有飯館設置小份菜、半份菜。(4月26日《法治日報》)
小份菜不僅深受消費者喜歡,同時還是反食品浪費潮流的需要。如此,無論小份菜去哪兒瞭,都不能隻有一聲嘆息,而應當千方百計把它找回來。
究其“離開”的原因,從飯店經營者和消費者給媒體記者算的賬即可明白。飯店經營者算的是:“2人就餐,通常選擇的桌子面積是4人的。1道菜按照5分鐘計算,以前正常分量隻要點2道菜,廚房花費10分鐘;現在顧客點三四個小份菜,廚房需要花費15分鐘至20分鐘。”消費者算的是:“有的小份菜、半份菜的菜量隻有大份菜的三分之一,價格卻是大份菜的一半;有的分量標註1人份的小份菜,價格幾乎是正常量菜價的三分之二,甚至更少的差價。”
由此不難預見,要找回小份菜必要花費大心思,要在經營者和消費者之間找到利益平衡點。首先,相關部門要在改變消費者觀念上繼續做文章,即采取形式多樣的宣傳引導,讓“厲行節約、反對浪費”的理念在消費者心中生根、發芽。其次,要直面飯店經營中出現的盈利矛盾,即一方面科學引導飯店加強對小份菜的設計,比如在營養上做加法,彌補量的不足,從而提升小份菜的附加值;另一方面采取政策傾斜或完善扶持機制,比如針對中小餐館的經營壓力,引導外賣平臺給予推出小份菜、半份菜的中小餐館一定支持,或者相關部門直接給予提供小份菜的飯店一定補助等。
此外,鑒於推廣小份菜的核心要義在於制止餐飲浪費,廣大餐飲商傢和消費者更要提高認識。商傢要著眼長遠、順應時勢,將制止餐飲浪費融入經營流程和員工考核;外賣平臺不妨在評價反饋中添加“反浪費”評分,既敦促商傢盡到反浪費義務,又提醒消費者關註節約;消費者要主動融入、共同維護“浪費可恥、節約為榮”的消費文化氛圍,推動文明消費在全社會蔚然成風。各方齊心協力落實“厲行節約、反對浪費”的理念和行動,為小份菜回歸奠定堅實的基礎。