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国务院总理李强曾说:“我长期在地方工作,有一个很深的感受:坐在办公室碰到的都是问题,深入基层看到的全是办法,高手在民间。”
这句话深刻揭示了实践调研的重要性。蓝裕酒类规划院长年来穿梭于欧洲、美洲、亚洲等世界各地,实地考察酒厂,对此更是深有体会。今天看到一个视频,一位葡萄酒从业人员到宁夏商务出差,在出租车上问司机,您们宁夏是中国葡萄酒大省,是酒庄酒的原产地,你们每天都喝葡萄酒吗,谁知道这司机回答说:“我们不喝葡萄酒,太贵了,开车累了一天,回家晚上喝一瓶啤酒,又便宜又凉快。喝葡萄酒又贵还要摇晃,把人都摇晕了,那都是高雅的人喝的,不是我们普通百姓喝的。” 短短的几句话,直插心窝,道出了多少老百姓的心声,这个短视频蓝裕酒类规划院看了一下,转发量有几千,太有痛点了,一个行业,当地老百姓都不爱,怎么能做好?一个行业,当地市场打不开,想着墙外开花,哪知道墙外是花海。一个出租车司机,道出了宁夏葡萄酒行业的方向。
酒业销售有条铁律,做不好本地,就不可能做好本省,做不好本省,就不可能做好全国。
实际上这个铁律也适用于其他任何一项事情,中国一个两三百万人口的中等城市(东西地区城市有差异),酒的消费市场份额大概平均在30亿-50亿左右,银川近300万人口,按说葡萄酒的市场应该有几个亿,对比山东烟台或东南沿海城市,白酒市场份额就更大了。烟台很多本地人都喜欢喝张裕葡萄酒或张裕白兰地,青岛人喝青岛啤酒,中国人千百年来,都有以家乡酒招待来宾或自己小酌。
但实际上贺兰山东麓连一个五个亿的葡萄酒企业都没有,银川当地人都不喝,外省市怎么能喝呢?
你想一想,自己都不爱自己,别人怎么爱你呢?自己的父母都不爱自己的孩子,别人怎么爱你的孩子呢?销售一样的道理。
一瓶啤酒又凉快,价格又低。这和葡萄酒讲究的丹宁讲究架构讲究闻香完全不同。葡萄酒酸涩的口感,喝完了之后浑身哆嗦,这种感受与啤酒截然相反的。啤酒喝完了之后浑身爽快,而葡萄酒喝完了之后浑身哆嗦,因为酸,因为难以下咽,因为中国人不习惯,所以没有啤酒的口感那么清爽,那么直接,那么带来愉悦的感觉。虽然啤酒也是外来酒,当初也是马尿的待遇,现在是快乐的源泉。
喝葡萄酒之前都要摇一摇,都要晃一晃,否则显得不高雅,否则显得没有档次,否则显得不会喝。现在的葡萄酒教育已经完全脱离了群众。消费脱离了葡萄酒是一种商品,而变成了一种装X的产品,这是今天葡萄酒的销售是非常不利的因素。酒是喝的,饭是吃的,葡萄酒是拿来装的。
世界上没有一个产区,都是生产大酒好酒贵酒,波尔多九千多个酒庄,列级庄百分之一,大部分生产口粮酒的酒庄,世界上没有任何一个产区,年年都丰产,年年都是好年份,年年都生产酒庄大酒。苹果有大小年,人有走运和倒霉,所以今天我们看法国的大庄,也不年年生产正牌酒,年份不好的时候,连副牌都不愿意生产,这是诚信背书,我们的酒庄,年年丰产,年年都是好年份,年年都是高价酒,都是高端大气上档次的品牌酒。一瓶好几百,宁可放在酒窖吃灰或变成醋,也不能掉了身价,如同八旗子弟般的存在。
海底捞董事长张勇接受采访时表示,为何海底捞不做高端品牌,海底捞董事长说,世界上靠高端靠奢侈品挣大钱的企业不多,受众群体少数,二八定律,虽然钱掌握在少数人身上,但铺天盖地的产品,更容易成功和获利。葡萄酒也是,拉菲集团真正获利的一定不是他的拉菲城堡正牌酒,一定是拉菲家族的产品,看一看三得利集团的公报,看一看苏格兰的高地低地斯佩赛的威士忌,那些聚焦高端,只做高端产品的公司,如同金字塔没有底座一样,最后都要回到地面,这些失败的案例和公司太多太多了。
银川的葡萄酒价格高,这是一个不争的事实,也许归结为酒庄葡萄园的种植成本太高,大概第一次种植需要1万块钱每亩。然后每年有管理费,翻土埋土剪枝植采收等等,可能超过两千到三千元每亩地。从这个维度来讲,宁夏并不是像很多人说的是世界最好的产区。
此外,一亩地还要限量,还要控产,盖一个酒庄几个亿,搞点生产设备几千万,投资个葡萄酒体验中心,一个亿。蓝裕酒类规划院从事酒业规划设计二十余年,一个酒厂销售不过五十亿,不能搞大型酒店餐厅,基本都是赔掉裤子,败坏品牌名声。总之贺兰山东麓有一万多个理由来说自己的价格高,但是实际上。这个葡萄酒在国外就是一欧到两欧,当国外的葡萄酒,来和中国竞争,而我们的葡萄酒又不去国外,我们是没有任何价格优势。所以贺兰山东麓的葡萄酒市场,当地人因为价格高,当地人不喝,外地人也不喝,这也是一个不争的事实。
总之,蓝裕酒类规划院从事葡萄酒酒庄设计和酒旅空间的设计二十余年,只是对葡萄酒营销有粗浅的认知,闲着无聊,写点口水文章,博大家一笑了之,欢迎大家加微信公众号留言讨论。
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