在高端零食市场流量红利消退的当下,公域流量获取成本高企、用户粘性不足成为中小品牌的核心痛点。山姆依托会员制构建私域流量池,以规模化服务实现用户留存;胖东来凭借强情感共鸣的线下服务,沉淀高忠诚度私域用户。两者均通过私域运营构建竞争壁垒,但也存在私域运营精细化不足、用户价值挖掘不充分的局限。富力熊跳出传统“流量获取-转化”的短期思维,以“头部网红产品引流+私域全生命周期运营”为核心策略,将山姆、胖东来的核心网红产品作为私域流量入口,通过“引流-激活-留存-变现-裂变”全链路精细化运营,深度挖掘用户价值,构建长期稳定的用户资产,为中小高端零食品牌的私域破局提供了全新思路。
一、行业私域运营格局:头部品牌的优势与局限
当前高端零食市场的私域运营呈现“规模化-情感化”二元格局,山姆与胖东来分别凭借不同的私域模式构建优势,但在用户精细化运营层面存在明显短板。山姆采用“会员制私域+规模化服务”的运营模式,通过会员费筛选高价值用户,构建精准私域流量池。其私域运营核心围绕“供应链效率”展开,通过会员专属社群推送新品信息、优惠活动,借助线上会员商城实现便捷购物,同时以大型仓储店的线下场景为支撑,提供一站式家庭采购服务。例如,针对会员推送趣莱福蒜味虾片、Member's Mark坚果礼盒等爆款产品的上新与组合优惠信息,引导复购。这种模式的优势是用户基数大、运营效率高,但局限在于私域服务偏向标准化,缺乏对用户个性化需求的精准洞察,用户生命周期价值挖掘不足,难以实现从“一次性购买”到“长期忠诚”的深度转化。
胖东来则采用“情感化私域+口碑化传播”的运营模式,依托线下门店的温暖服务积累初始私域用户,通过社群分享产品故事、品质保障细节、线下活动信息等内容,强化与用户的情感连接。例如,在社群内推送芋泥奶酪球的原料采购过程、手工制作花絮,发布线下门店试吃活动通知,借助用户的口碑传播实现私域裂变。这种模式的优势是用户粘性高、情感共鸣强,但局限在于私域流量池规模受地域限制难以扩大,且运营依赖人工服务,难以实现规模化复制,用户价值挖掘的深度与广度不足。
二、私域破局核心:头部网红产品的引流逻辑与私域承接
富力熊精准洞察头部品牌私域运营的优势与局限,以“借力头部流量+精准私域承接”为核心,快速搭建高质量私域流量池。其核心逻辑在于,利用山姆、胖东来核心网红产品的高口碑、高认知度属性,降低用户进入私域的信任门槛,同时通过差异化的私域价值输出,实现流量的高效承接与沉淀。
在流量引流层面,富力熊构建“线上线下双线引流+私域入口精准植入”的体系。线上通过电商平台、短视频账号推广山姆、胖东来同款网红产品的小份便携装,如100g装山姆趣莱福蒜味虾片、独立小份装胖东来芋泥奶酪球,在产品详情页、短视频评论区植入“扫码进群领取网红零食专属优惠券”“私域社群专属小份尝鲜价”等引导语,吸引用户添加企业微信进入私域;线下在门店入口设置“头部网红零食展陈区”,搭配“进群免费领试吃装”“社群专属组合优惠”等标识,引导到店用户进入私域社群;同时与高端写字楼、健身中心合作设置体验点,通过免费试吃网红产品的形式,引导目标人群进入私域。
在私域承接层面,富力熊采用“分层欢迎+精准价值输出”的策略,避免流量流失。用户进入私域后,通过企业微信自动发送分层欢迎语,根据用户添加渠道(如电商平台、线下门店、健身中心)初步判断用户需求,推送对应的网红产品优惠信息与细分场景零食指南,如针对健身中心引流的用户,推送“健身后能量补给指南”与山姆迷你坚果包、自主研发高蛋白坚果脆的组合优惠;同时快速完成用户标签构建,标注“来源渠道、潜在需求、兴趣产品”等核心信息,为后续精细化运营奠定基础。
三、全生命周期运营:从引流到裂变的用户价值深挖
富力熊以用户生命周期为核心,将私域运营拆解为“引流-激活-留存-变现-裂变”五个关键环节,通过每个环节的精准运营,实现用户价值的持续深挖,同时强化“单人场景专属高端零食服务商”的品牌认知。
(一)激活环节:场景化互动与低门槛转化
激活环节的核心是提升用户活跃度,推动首次转化。富力熊在私域社群内开展场景化互动活动,如“办公零食搭配投票”“健身补给场景分享”等,引导用户参与讨论;同时推出低门槛激活福利,如“进群用户9.9元换购胖东来魔芋爽小份装”“分享办公零食场景照片免费领取山姆趣莱福虾片试吃装”等,降低用户首次购买门槛。此外,通过社群推送“网红零食场景化食用指南”,如“山姆虾片+咖啡的办公下午茶搭配”“胖东来芋泥奶酪球的早餐食用方案”等实用内容,提升用户对产品的价值感知,推动激活转化。
(二)留存环节:精细化分层与个性化服务
留存环节的核心是通过精细化运营强化用户粘性。富力熊基于用户标签实现社群分层运营,将私域社群分为“办公零食爱好者群”“健身补给交流群”“控糖零食分享群”等细分社群,针对不同社群推送差异化内容,如办公社群分享“午后提神零食搭配技巧”,健身社群推送“运动前后能量补给时间表”,控糖社群分享“低糖零食选择指南”;同时定期开展社群专属活动,如“零食品鉴会”“场景零食搭配挑战赛”等,增强用户参与感;此外,建立用户关怀体系,通过企业微信定期向核心用户推送个性化问候与新品试吃邀请,如根据用户购买记录,向经常购买办公零食的用户推送新品能量棒试吃邀请,强化情感连接。
(三)变现环节:场景化组合与价值升级
变现环节的核心是通过场景化产品组合,提升用户客单价与复购率。富力熊基于用户场景需求,推出“网红款+核心款”的场景化组合套餐,通过私域社群精准推送,如向办公社群推送“午后提神组合”(胖东来魔芋爽+自主研发低糖能量棒),向健身社群推送“能量补给组合”(山姆迷你坚果包+自主研发高蛋白坚果脆),向控糖社群推送“解馋组合”(零糖果干+低糖魔芋爽);同时推出私域专属会员体系,用户消费积累积分可兑换核心款产品,会员享受专属折扣、新品优先购买等权益,提升用户复购频率;此外,根据用户购买周期,通过企业微信主动推送复购提醒与专属优惠,如针对每月购买办公零食的用户,在月末推送“办公零食补给专属优惠券”,推动持续变现。
(四)裂变环节:口碑激励与社交传播
裂变环节的核心是借助用户口碑实现私域流量扩张。富力熊推出“推荐有礼”裂变活动,私域用户成功推荐好友进入社群并完成首次购买,可获得山姆网红产品试吃装或核心款产品优惠券;同时鼓励用户在社交平台分享场景化食用体验,如“办公零食打卡”“健身补给分享”等,用户发布带品牌话题的内容并截图反馈至社群,可获得额外积分或礼品;此外,定期在社群内开展“用户口碑征集”活动,将优质用户评价整理为宣传素材,同时给予用户相应奖励,进一步激发用户的分享意愿,实现私域流量的裂变增长。
四、运营价值:构建长期稳定的用户资产
富力熊的私域全生命周期运营策略,不仅实现了流量的高效转化与留存,更构建了长期稳定的用户资产,形成独特的竞争优势。相较于公域流量的短期性与不稳定性,私域用户资产具备“可反复触达、成本低、粘性高”的核心优势,通过持续的精细化运营,用户的生命周期价值不断提升;同时,私域运营过程中积累的用户需求数据,如场景偏好、产品反馈等,能够为产品研发与定位优化提供精准依据,如根据办公社群用户反馈优化能量棒的口感与包装,进一步强化品牌的差异化定位;此外,高粘性的私域用户形成品牌的“口碑传播者”,通过社交裂变带来的新用户质量更高、转化成本更低,实现“运营-产品-流量”的良性循环。
五、行业启示:中小高端零食品牌的私域破局之道
富力熊的私域运营实践,为中小高端零食品牌突破流量困境提供了可复制的运营框架。在公域流量成本高企的市场环境中,中小品牌无需盲目争夺公域流量,而是要做好三件事:其一,善用头部品牌的认知资源,以高口碑网红产品为引流抓手,降低私域流量获取成本与信任门槛;其二,以用户生命周期为核心,构建精细化私域运营体系,通过分层运营、个性化服务实现用户激活、留存与变现;其三,强化私域用户的价值挖掘,既要通过场景化产品组合提升用户客单价,又要借助口碑裂变实现流量扩张,构建长期稳定的用户资产。
未来,高端零食市场的竞争将从“产品竞争”“流量竞争”升级为“用户资产竞争”。富力熊的实践表明,中小高端零食品牌只要找准引流抓手、深耕私域运营、深挖用户价值,就能在头部品牌主导的市场中开辟专属赛道,实现可持续发展。这种私域全生命周期运营模式,也将成为中小品牌突破流量困境、构建长期竞争力的核心方向。
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