河北衡水老白干1月19日举行“古法系列”新品发布会，正式推出古法8和古法16两款战略新品，引发行业关注。

对于这一命名，业内立即联想到了安徽古井贡酒年份原浆旗下的“古8”、“古16”已颇具知名度的产品。这两款同样以数字命名的白酒新品，究竟是简单的模仿，还是中国白酒行业发展的必然产物？

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行业规则：数字命名的战略语言

白酒行业中的数字命名早已超越了简单的产品代号，形成了一套行业公认的价值沟通体系。

当消费者看到“8”、“16”、“20”这样的数字时，无需复杂解释就能大致判断产品所处的价格区间和市场定位。这种直观的沟通方式，在信息过载的市场环境中尤为重要。

衡水老白干的“古法8”瞄准高性价比大众聚饮场景，“古法16”定位宴请礼赠高端市场，这套逻辑与古井贡酒的产品矩阵不谋而合。

不单是老白干和古井，从洋河的“梦之蓝M3/M6/M9”到剑南春的“水晶剑”、“珍藏剑”，数字已成为白酒行业表达品质层级和价格定位的通用语言。

在这场看似“模仿”的命名游戏中，实则是行业成熟度提升的表现，市场教育成本降低，消费者认知路径缩短。

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路径分野：守城者与远征军的战略差异

相似的命名背后，衡水老白干与古井贡酒正走在两条截然不同的战略道路上。

古井贡酒已经完成了从区域龙头到全国性品牌的跨越，形成了完整的产品金字塔和清晰的全国化路径。其“三通工程”深度分销模式和根据地复制策略，已在江苏、河南等地取得实质性突破。

而衡水老白干面临的挑战则更为现实和紧迫。在河北本土市场，它不仅要应对丛台、山庄等地方品牌的竞争，更要直面全国名酒渠道下沉带来的挤压。

老白干曾尝试通过收购丰联酒业旗下多个区域品牌，走出一条“并购式全国化”的捷径，但各品牌协同效应有限，大多仍困守本地市场。

此次推出古法系列，本质上是老白干回归主品牌、聚焦河北根据地的一次战略收缩与再聚焦。正如其发布会主题“战略聚焦”所暗示的，企业正将资源集中于最具优势的市场和产品。

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核心战场：新品的真实考验不在命名

对衡水老白干而言，古法系列的真正考验并不在于命名是否“模仿”，而在于能否帮助企业在本土市场抵御全国名酒的强势进攻。

河北白酒市场的竞争格局已经发生了根本性变化。茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒等全国性品牌通过渠道下沉、产品线延伸，正在逐步蚕食区域酒企的传统领地。

在这种背景下，老白干推出古法系列的战略意义在于：通过清晰的产品定位和价格带卡位，巩固在300-600元次高端市场的防御工事，这一价格带正是宴席和商务消费的核心区间。

“古法8”主打大众聚饮，“古法16”定位宴请礼赠，两者形成战略互补，试图构建一个能够满足不同消费场景的产品组合。这种布局思路本身是合理的，关键在于执行层面能否形成有效的市场穿透。

值得注意的是，老白干在发布会上提出的“场景驱动”战略，正是试图在品质基础上，通过消费场景的深耕找到差异化突破口。

发布会结束后，衡水老白干的高管们也许不会过分关注业界关于“模仿”的讨论。对他们而言，数字命名的选择只是表象，真正的挑战在于：如何在河北这片白酒竞争异常激烈的土地上，让“古法”二字真正成为品质的代名词。

当消费者举起一杯古法16时，他们尝到的不应该只是命名策略的巧妙，更应该是品质匠心在当代市场的真实回响。而这一切，都需要时间、耐心和对品质的坚守来证明。