11年“排队王”,炉小哥用品质鲜肉烤出长红之路
创始人
2026-04-02 15:40:42

【大河财立方 记者 郝楠楠 文 朱哲 吴瑞森 摄影】今年2月,7.0版本的炉小哥烤肉(以下简称炉小哥)焕新上线后,门口的队伍排得更长了。

实际上,自2015年正式面市以来,炉小哥始终都是各大商场商圈的“排队王”。彼时,炉小哥首创称重式烤肉模式,让消费者拥有了“烤肉还能这样自由选”的体验;11年过去了,炉小哥在产品、服务、环境、年轻化表达等方面,仍在持续进步,为餐饮行业发展提供了一份独特的实践样本。

首创称重式烤肉,成商圈“排队王”

炉小哥正弘城店,是首批升级7.0版本的门店。走进店里,大面积的青绿色,让消费者仿佛置身于天然牧场;更亮眼的是门店“7.0版鲜肉艺术岛”,打破传统陈列的局限,采用360°开放式环岛设计,让食客可以自由挑选不同类型、不同克重的鲜肉,开展一场“环岛”美食之旅。

后者,正是炉小哥11年始终坚守的核心模式——无论门店场景如何迭代升级,从品牌创立之初就确立的称重计价、自主选肉的体验始终未变,“鲜肉自由选”的初心成为品牌发展的不变基因。

时间回到2015年。这一年,炉小哥首店正式诞生。但在消费者看到之前,炉小哥烤肉品牌创始人李华带领团队,已经进行了一年零两个月的筹备。

谈及炉小哥烤肉的创立初衷,李华的回答清晰且务实:“既是顺应市场需求,也是为了给百年老妈企业注入新的品牌生命力。”

彼时的烤肉店,多以腌制肉品为主,且用传统餐饮的固定分量点餐模式,让顾客的消费体验没有那么灵活自由。瞄准这一市场痛点,李华决定打造一个以“鲜肉”为核心、以“自由”为特色的烤肉品牌。

这一创新模式的落地,并非一蹴而就。“炉小哥没有现成经验可借鉴。”李华回忆,从2014年炉小哥启动筹备,团队围绕供应链搭建、选餐流程设计、门店运营体系等开展了无数次实地模拟、设计与演练,历经一年零两个月的反复打磨、优化甚至推翻重来,才最终打造出与品牌理念适配的门店模型。

最终的呈现,也就恰好击中了消费者需求:一是称重自选的消费方式,让顾客可自主决定肉品分量,一片亦可、一斤亦可,真正实现“想吃多少选多少”;二是鲜切现选的产品呈现,让消费者直观看到肉品本色,实现“所见即所得”,吃得放心、明明白白。也正是这份精雕细琢,让炉小哥成为称重式烤肉开创者,也让各个门店成了商圈排队王。

以品质为生命线,既要好吃又要好看

随着餐饮消费需求不断细分、升级,大众对食材安全、新鲜度与品质稳定性的要求日益提高,餐饮品牌的品控能力已成为立足市场的基本前提。正如李华所说,食安、品控与供应链是企业的生存底线,也是品牌的生命线。这一理念,成为炉小哥品牌发展十余年的核心支撑。

据介绍,为实现“精选全球天然牧场鲜肉”的承诺,炉小哥建立了一套严苛的全球甄选与全链路品控体系,从源头选材到餐桌呈现,层层把关,确保肉品的新鲜度与品质稳定性。

选材环节,炉小哥的团队会深入考察全球各大牧场,对肉厂实力、养殖环境、养殖过程进行全方位审核,只有经过验厂、验收、专业鉴定后的合作方,才能进入品牌的供应链体系;从肉品宰杀、冷链运输到门店储存,炉小哥对每一个环节都制定了严格的品控标准,避免肉品在流转过程中出现品质问题;而在门店端,每一份鲜肉都附带专属标识,产地、品种、限定部位清晰可查,让新鲜看得见。

“每选一款肉,我们往往需要试吃数万元的肉品,反复对比十余种甚至二十余种肉品的品相、口感;有时候去外地考察,一天能吃7顿肉,就是为了能给顾客选出更优的肉品。吃肉对我们来说都快成了‘痛苦’。”李华说。不光是肉,就连烤肉所搭配的盐,都是炉小哥团队甄选数十种盐品,反复测试,才选出的最优方案。

李华坦言,自己是细节控与完美主义者,对产品的要求是“既要好吃,又要好看”,而这份对品质的吹毛求疵,正是炉小哥赢得消费者信任的关键。

扎根区域练内功,走出长红之路

11年时间,炉小哥烤肉布局21家门店,在许多餐饮品牌追求快速扩张的当下,这样的发展节奏尤为沉稳。在李华看来,品牌发展无需急于横向扩张,唯有纵向扎根、练好内功,才能拥有长久的生命力。

从首店落地开始,炉小哥便始终坚持对产品、场景、服务的持续迭代,门店体验已升级至7.0版本,而每一次迭代,都是基于消费者需求与市场趋势的精准调整。

在场景打造上,炉小哥始终注重细节与质感。以7.0版本的正弘城店为例,为找到契合品牌定位的新型艺术漆,炉小哥工程团队辗转西安、武汉、上海、杭州等多个城市选材,反复打板测试十余次,呈现出了最贴合品牌理念的场景效果。

服务方面,炉小哥的年轻化氛围深受消费者与员工认可,这份鲜活活力的背后,是品牌对传统餐饮管理模式的主动突破。作为“60后”创始人,面对以“00后”为主体的年轻员工团队,李华选择摒弃传统管控式思路,以“不靠管理靠吸引”为理念,从工作、生活、成长多个维度为员工搭建舒适的发展平台。在炉小哥,没有职务称呼,只有平等包容的团队氛围;同时,严控员工流失率,将职工餐、宿舍满意度等生活体验纳入对门店的核心考核中;还举办“代言人”选拔赛等活动,让年轻人拥有展示自我的舞台。

回顾过往11年炉小哥发展历程,不跟风、不内卷,专注打磨产品、服务与供应链,是筑牢其核心壁垒关键;从“称重式烤肉开创者”到商场“排队王”,再到河南区域烤肉标杆,炉小哥以坚守与创新走出一条长红之路,也稳步向着更长远的品牌目标迈进。

责编:王时丹 | 审校:李金雨 | 审核:李震 | 监审:古筝

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