原标题：恒产恒心汪俊林：用“龙马狼精神”，定义中国郎

让所有郎酒人自豪的是，郎酒的事业是他们拼搏和奋斗出来的，他们热爱着郎酒，也对未来充满激情和信心。今年，在“打胜仗”的一贯理念下，郎酒集体董事长再提出“理念引领未来”——

“全体郎酒人要牢固树立‘龙马狼精神’，强调‘客户第一，唯客是尊’。”

从群狼时代的攻击性，到现在包容并蓄的“龙马狼精神”，郎酒的理念变化，不只是为了适配200亿新征程的发展要求，更传递了其“恒产者必有恒心”的长期主义和坚毅。 这一次，中国郎从内核被全新定义。

“龙马狼”的三重境界

“龙马狼精神”被赋予新时期郎酒人精神的地位，从内容看，就具备了更丰富的内涵。 汪俊林这样阐释：像龙一样大气、正气，像马一样勤劳、勤奋、忠诚，像狼一样敢打、敢拼、团结奋进。经得起折磨，受得起委屈，敢于胜利、敢于创造价值和奇迹。

谈及精神的时候，全球都爱沿用弗洛伊德的“本我、自我与超我”的概念，三大部分意味着不同的境界。

如果说，过去“群狼”留下的战斗精神，是郎酒求生存、谋发展的“本我”表现，现在的“龙马狼精神”毫无疑问包含“自我”与“超我”两重境界。

就 “自我” 而言，主要指处理现实世界的事情，“龙马狼精神”通过对郎酒人提出大格局、大品格和大奋斗，契合郎酒当前“客户第一，唯客是尊”的经营需求。

这也是郎酒“龙马狼精神”在新时期的重要意义，既要找到自驱力能量，又要激发自我意识和格局的觉醒。

而 “超我” 层面，是站在道德层面的审判。虽然没有明确提及，但汪俊林提到的“敢于胜利、敢于创造价值和奇迹”，在商业社会里，就是最大程度去克服私欲，向更好的郎酒、更好的行业进发。

△会议现场

正如郎酒从发展的角度提出明确“三品战略”；明确长期主义；明确聚焦重点，去有价值的地方、与有价值的人和利用价值创造价值。

根植于郎酒血脉中的基因

透过郎酒新时期的“龙马狼精神”，可以看到其正在代表中国白酒重塑在全社会的形象。

知酒君特别注意到，汪俊林特别强调了发展才是硬道理，在发展中规范，在规范中发展，管理为经营服务，经营为客户服务。也就是说，“龙马狼精神”这个对郎酒人提出具体要求的理念，本质上是要达成赢得客户长期认可的目的。

我们认为，对郎酒而言，“龙马狼精神”只是一次总结，其早就已经根植于郎酒重回百亿、突破两百亿的全过程中。

历时十余年，郎酒打造成了中国白酒顶级庄园——郎酒庄园，并定义了自身的发展道路——庄园酱酒。与此同时，郎酒已经达成6万吨产能和18万吨储能的高位，未来还将进一步突破，这奠定了为客户提供“品质、品牌和品味”的高级服务。

就在今年，围绕消费者对白酒更馥郁风味的变化，郎酒发布了百亿兼香大战略，以大众价位的定位满足更多人喝好酒的需求。并以大格局之态，于近日走进白云边和口子窖，达成共同做大兼香市场的共识。

这便是今日的郎酒，充满智慧、远见和平常心的郎酒。

从近年来郎酒的一系列举动可以看出，它的发展有两个特点：一是从不把外因当内因，酱酒再好也要鉴定控量发展，并推出内控法则，以“正心正德，敬畏自然，崇尚科学，酿好酒。”定义郎酒的品质；二是不把运气当能力，进一步强调可能面临的困难、委屈，并希望所有郎酒人都创造价值。

这是郎酒的企业精神，也是“龙马狼精神”的现实价值和意义，从此前提到的三重境界看，她对郎酒的影响将是向上的、持续的。

但在酒业领域，因为国企林立和行业本身给社会过于传统的刻板印象，除了行业内经常赞誉某个企业，行业外少有公开大范围谈论，甚至还有对酒业的各类误读。比如常常一篇“小作文”、旧论重提均可刺破资本市场对酒业的信心。

但中国酒业的韧性十足，在各个周期都成为稳定经济、酒业的支柱。不过，相较于国企，郎酒这一进入前十的企业，身上明晃晃有一个标签——民营企业，这显得很扎眼。与一众国企发展路径不同，郎酒成为民营酒企的标杆，实则是自身精神的驱动和意识的超前。

“企业要有长远的思维，要用未来决定现在；看清楚未来，才知道现在要做什么。”有行业专家在评述郎酒“龙马狼精神”时，显得很兴奋，在他看来，郎酒是最清楚自己要做什么的酒企。

知酒君曾在拜访 中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇 时，还得到了更高的赞誉。他说，郎酒庄园的建设，非一日之功，非一般人可为，这算得上是中国白酒与消费者进行有效链接的示范平台。

“一百年前祖宗给我们留下了郎酒，那么我们这一代要给一百年后的人留下点什么东西？这不是我一个人在考虑，这个行业很多大企业也在考虑。”处于这个考虑，汪俊林花费十余年的经历和巨额资金，打造出了郎酒庄园，并且仍在持续建设中。

这个延续性，就让我们看到了“龙马狼精神”的真正内核——恒产者必有恒心。作为民营企业家，汪俊林一生都在致力于提升郎酒、发展郎酒、讲清楚郎酒故事的事业之中。从某种程度上，财富的追求已经不是第一目标，如何利好于国家、社会、企业、员工、消费者，为他们创造价值，是郎酒必须回答的问题。

而郎酒的发展也告诉我们，有了工匠精神，以顾客为中心，更好地满足用户需求，就能够实现长期主义，就能够实现“恒产与恒心”的循环。

显然，“龙马狼精神”只是一个图腾。具体而言，在“三品战略”下，仅仅抓住品质主义的第一性要素，围绕之打造品牌、创造品味、丰富庄园内核，才是郎酒新时期真正想做的事。