原创 饿了么、飞猪并入电商事业群，阿里剑指大消费一体化布局
2025 年 6 月 23 日，阿里巴巴集团 CEO 吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起饿了么、飞猪正式合并入阿里中国电商事业群。这一战略调整标志着阿里从电商平台向大消费平台的重要升级，旨在通过业务整合为用户创造更丰富的生活消费体验。
根据调整方案，饿了么董事长兼 CEO 范禹将继续担任现有职务，直接向中国电商事业群负责人蒋凡汇报；飞猪 CEO 南天也将维持原职，同样向蒋凡汇报。值得注意的是，饿了么与飞猪将保留公司化管理模式，在业务决策与执行层面与中国电商事业群保持目标一致、协同作战。
吴泳铭在邮件中强调：“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来，我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的生活消费体验。” 据悉，三大业务板块会师后，将依托饿了么在本地生活服务、飞猪在旅游消费领域以及淘天在电商零售的多年资源积淀，构建更为完整的大消费服务体系。
从餐饮行业角度看，饿了么并入电商事业群后，有望进一步强化与电商平台的协同效应。一方面，电商庞大的用户流量，能够为饿了么的餐饮商家带来更多曝光与订单，电商平台的营销模式与数据分析能力，也能为餐饮商家提供更精准的营销策略，提升运营效率；另一方面，饿了么的即时配送能力，也能为电商平台的生鲜、商超等业务提供支持，实现 “线上购物、即时送达”的消费体验，促进餐饮与其他零售业态的融合发展。
行业分析认为，此次整合将推动阿里在 “到店 + 到家 + 出行” 消费场景的一体化布局，通过用户流量、供应链能力与履约体系的深度协同，进一步强化其在大消费领域的服务能力与市场竞争力。
业务协同效应已在部分场景显现。阿里数据显示，5 月 2 日上线的淘宝闪购业务，不到一个月日订单量突破 4000 万单。在刚刚结束的天猫 618 大促中，淘宝称其闪购平台购买用户数实现双位数增长，全周期天猫剔除退款后的 GMV 同比增长 10%。