原创 鸭脖从平民零食变价格刺客,随便买点破百,月薪1万也肉痛
创始人
2025-12-26 14:42:21

随便买点鸭脖,价格轻松破百,这样的卤味你吃 起吗?

从平民零食到“价格刺客”

如果此时此刻你站在街头,隔着玻璃橱窗那层薄薄的雾气往里看,那些被卤料浸润得油光发亮的鸭脖、鸭肠,早已不再是当年那个人手一袋的“解馋神器”。

现在的它们,摆在那里的姿态更像是一种精贵的 奢侈品,而非用来打发时间的平民零食。

当你终于下定决心,哪怕只是随便夹了两根鸭脖、再添上一把鸭肠,甚至还不敢又要鸭架又要鸭头,结账时的数字很可能会让你心头一紧—— 这一袋轻飘飘的东西,价格轻松逼近百元大关。

网友戏称周黑鸭为“周大福”,绝味鸭脖是“鸭脖刺客”,直呼“月薪1万的打工人需要工作数小时才能换一袋鸭脖”。

三大鸭脖品牌集体遇冷

回头看看2024年的惨淡景象,卤味行业堪称一场集体的滑铁卢。

业绩下滑带来的直接影响便是门店的大规模收缩,公开数据显示,2024年绝味食品、周黑鸭、煌上煌三家合计关店约5000家 ,行业收缩态势明显。

曾经号称门店数量接近1.5万家的绝味食品,2024年门店数从2023年底的15950家缩减至12129家,一年减少3821家。

周黑鸭则悄然撤出北京西单大悦城等核心商圈的低效门店,2024年营收同比下滑10.7%至24.51亿元,净利润下降15%至9820万元,只留给网友一句“再也不是武汉骄傲”的唏嘘。

至于煌上煌,2024年门店减少837家,营收同比下滑9.44%,净利降幅达42.86%,报表背后藏着无数加盟商 “比上班还累,还得倒贴钱”的抱怨。

加盟与直营的双重困局

按理说,大家消费更趋理性时,小零食应该更火才对,为何这些卤味巨头反而陷入困境?

以绝味、煌上煌为代表的“加盟派”,过去靠 “轻资产运营”疯狂扩张——品牌方收加盟费、卖装修设备,更通过控制原料供应向加盟商高价供货, 真正的客户其实是加盟商而非消费者。

早年门店少、客流足,加盟商尚能盈利。但当街道方圆几百米内挤着三四家同品牌门店,客流被稀释,叠加房租、人工上涨,高价拿货的加盟商便陷入亏损泥潭。

部分加盟商为求生,不惜缺斤短两、私采原料,导致食品安全问题频发,反噬品牌信任。

而坚持直营的周黑鸭,曾靠锁鲜盒包装打造高端形象,毛利率一度高达56.8%。但重资产模式限制了扩张速度。

在对手跑马圈地的压力下,2019年被迫开放加盟,却陷入 “让利降供冲击直营利润,高价供货无人加盟”的死循环。

高加盟门槛叠加战略摇摆,最终既没铺开规模,又因死守高价被消费者抛弃,困在“高端”孤城里。

被抛弃的老味道与健康焦虑

如果产品无可替代,高价或许尚有市场,但三巨头在产品研发上仿佛被时间冻结。

过去十年,门店里永远是那几样经典产品,唯一的“创新”似乎只体现在价格标签上—— 即便原材料成本回落,也从未见降价,这种“涨上去就不下来”的姿态,彻底激怒了消费者。

更关键的是,健康焦虑成为时代痛点。

以前大家吃鸭脖图重口味爽快,没人在意钠含量,但现在“一人食”成主流,年轻人会下意识翻看配料表。

一份鸭脖的 钠含量往往抵得上成年人半天甚至一天的建议摄入量,重油重盐的属性与“低盐低脂”的健康潮流背道而驰。

消费者也逐渐发现,超市冷鲜鸭或菜市场活鸭自己卤,不仅省钱还更放心,对品牌卤味的依赖度大幅下降。

外敌环伺

当巨头们纠结于内部管理和定位时,外部市场早已变天。

最直接的冲击来自零食很忙、赵一鸣零食等 量贩零食店,同样20块钱,在绝味只能买少量鸭货,在量贩店却能拎回满满一袋卤味零食,巨大的价格优势让消费者用脚投票。

细分领域的新品牌更懂抓眼球,王小卤靠“虎皮凤爪”成为办公室标配,麻爪爪用短视频+社区店模式截获最后一公里客流。

海底捞、全聚德跨界布局卤味,三只松鼠、良品铺子则在电商渠道用低价长保产品收割市场。

尽管2024年中国卤味市场规模仍增长至1573亿元,预计2025年突破1600亿元,但市场份额已被切碎。

三巨头前五名的市场份额加起来不足20%,蛋糕更多流向夫妻店、菜场现卤摊位和电商直播间,垄断时代彻底结束。

自救乏力

巨头们并非毫无动作,但每一次自救都像溺水时抓错了稻草。

绝味砸钱搞AI点单系统、并购区域品牌,试图用资本运作掩盖核心业务疲软,却解决不了消费者关心的食品安全和价格问题。

周黑鸭依然沉迷过时的品牌光环,请大牌明星代言、创始人直播间露脸、升级包装,却不愿放下高价身段,在“价格刺客”标签下,所有营销动作都大打折扣。

煌上煌尝试推出“卤汁拌粉”,想把零食变主食,但品牌地域局限性强,除江西周边外难以打开市场,转型餐饮却丢了零食的轻便属性。

更致命的是反应速度差距:新锐品牌一个月能测试五款新品,靠社交媒体快速引爆。

而背负庞大供应链和数千门店的巨头,新品研发周期动辄两三个月,等新品上市,年轻人的注意力早已转移。

结语

鸭脖还是那个鸭脖,但吃鸭脖的人变了,卖鸭脖的逻辑也变了。

需求一直都在,只是那个靠着信息不对称、加盟费和高价收割的时代,随着“价格刺客”的控诉已经彻底翻篇。

如果不重新弯下腰,用合理价格和健康产品把消费者哄回来,这些曾经的行业神话,未来或许只剩一声叹息。

信息来源:

绝味食品 2024 年年报

周黑鸭 2024 年年报

煌上煌 2024 年年报

北京商报《“卤味三巨头” 上半年:门店缩减超千家》

中国经营报《卤味头部企业业绩下滑 高价策略或难以为继》

湖南证监局对绝味食品行政处罚事先告知书

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