高效執行四原則分別是:一、聚焦最重要的目標。二、關註引領性指標。三、堅持激勵性記分表。四、建立規律問責制。高效執行四原則是一種方法論,主要目的是幫助各類組織、團體和個人排除幹擾與阻力,並最終達成目標。

高效執行四原則經過15年左右的論證與實驗,在141個不同的國傢分別進行過嘗試和運營,現今已發展成一套成熟的組織領導方法。
高效執行四原則出自《高效能人士的執行4原則》一書,作者共有3位,他們的名字分別是:克裡斯·麥克切斯尼、肖恩·柯維和吉姆·霍林。
《高效能人士的執行4原則》這本書曾出現在《華爾街日報》暢銷書榜單的首位,得到過諸如史蒂芬·柯維等管理學專傢的推薦。
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