華聲在線5月9日訊(記者 朱倩) 5月8日,星耀食界·2023年中國餐飲影響力峰會在長沙舉辦,大會由長沙市天心區商務局、長沙新消費研究院、湖南省餐飲協會指導,好餐盟及創始人好哥主辦,有來自全國各地的68位品牌創始人共同探討當下餐飲熱點,現場有千餘人趕來“充電”,吸收業內成功人士品牌背後的精華。


作為一名餐飲行業的老兵,黃記煌三汁燜鍋創始人、世界中餐業聯合會時尚休閑委主席黃耕,發表主題演講時提出瞭中餐發展的三大痛點,並建議從業者要剔出的三個基本訴求:即一是去廚師化,二是無油污化,三是沒有任何環節的重復利用。在他看來,餐飲這個行業分為兩個發展模式,一是匠人情懷,靠匠人精神和手藝做門店拓展。二是去匠人化,完全用現代化、產業化的思維去看待這個行業,做產業化經營和引領行業。

蛙來噠,誕生於美食之都湖南長沙,牛蛙美食品類的開創者,聚焦蛙類美食13年首創十二口味蛙鍋,截至目前,旗下已有門店400多傢,遍佈全國90多個城市,今年目標是實現全國500傢門店。

2020青年企業傢專業委員會主席、蛙來噠的創始人羅清以自身品牌的發展,在現場歸納瞭自己對行業創新的理解,即場景創新、運營模式創新、組織創新。她認為,好生意不隻是吸引客戶,如何讓門店有新的競爭力,在租金成本,人工成本挑戰下讓門店實現更高有效的迭代,從而門店有更好的競爭力,讓品牌具有市場活力的發展,在盈利模式和不斷迭代和創新裡面,有大量新技術新設備和創新思路和管理思路帶入,隻有新的生產力水平才可能帶來新的門店競爭力水平,這是門店營運迭代的底層邏輯。

在峰會上,檸季創始合夥人汪潔做瞭《檸季2年1500傢店的戰術拆解》的主題分享。檸季這個成立瞭短短2年時間的品牌,已經開出1500傢門店。令人意外的是,第一個500傢,檸季用瞭436天,第二個500傢,用瞭297天,第三個500傢隻用瞭75天,平均下來,一天就要開出6到7傢店。

為什麼會有檸季速度?汪潔本人在分享中提及“其實總結下來得益於北極星指標黃金三角形成的合力。”北極星指標的黃金三角包含加盟模式進階、開城戰略以及自進化體系三個模塊。其中自進化體系是基礎建設,加盟模式的進階是發展不同階段的模式迭代,開城戰略則是加速器。黃金三角形成的合力成為檸季速度的主要助推力。

同時,徐記海鮮董事長徐國華、黑色經典聯合創始人盧路成、夏日瑪麗創始人左傑、酒拾烤肉創始人陳晨等湖南本地的一些知名品牌創始人,也成為《長沙餐飲品牌出圈之路》、《2023年,如何抓住回暖暖機》、《2023年年擁抱大流量》等不同主題圓桌會議的嘉賓。作為各自不同領域與賽道的代表人,他們也紛紛就自己的企業發展分享瞭不同的心得體會,探討餐飲行業的發展與未來。