近日，影智科技创始人唐沐接受上海证券报记者专访，分享了他在具身智能赛道的差异化探索路径。在当前人形机器人备受资本追捧的热潮中，唐沐带领团队另辟蹊径，以xbot咖啡机器人为载体，扎根“解决真实需求”的核心，让机器人走进博物馆、景区、企业茶水间，用75秒一杯的大师级拉花咖啡，交出了具身智能商业化的现实答卷。

上证报中国证券网讯（记者 李雁争）近日，影智科技创始人唐沐接受上海证券报记者专访，分享了他在具身智能赛道的差异化探索路径。在当前人形机器人备受资本追捧的热潮中，唐沐带领团队另辟蹊径，以xbot咖啡机器人为载体，扎根“解决真实需求”的核心，让机器人走进博物馆、景区、企业茶水间，用75秒一杯的大师级拉花咖啡，交出了具身智能商业化的现实答卷。

“落地基因”的锤炼

唐沐的职业生涯，始终坚持“解决用户真实需求”的初心。2003年，唐沐加入腾讯，随后牵头组建腾讯用户研究与体验设计中心（CDC），一手打造出QQ头像、微信表情包等深刻影响大众社交的符号。“当时没想过这些设计会成为亿万人的日常，只是想要让产品更懂用户。”唐沐说。

2013年，唐沐加入小米。在这里，他带领团队开辟两条亿级产品线：小米路由器将复杂网络设置简化为“一键联网”，成为智能家居核心入口；小爱智能音箱则以“自然语音交互”开启大众对AI的认知。此外，他还主导成立小米探索实验室，率先布局VR、AR与机器人技术，为后来的创业积累了技术与产品经验。

“在小米的七年，让我明白‘智能’不是炫技，而是要解决真实场景的痛点。”唐沐表示，无论是路由器的便捷性升级，还是小爱音箱的交互优化，本质都是将复杂技术转化为普通人能感知的实用价值。这种“技术落地”的执念，在2019年他决定创业时，成为影智科技的核心方向。当时，他向雷军表示：“我想跳出舒适区，想做一款真正属于自己的、能落地的机器人产品。”

这份坚持也赢得行业大佬认可——影智科技的天使投资人名单中，既有微信之父张小龙，也有小米联合创始人林斌、黎万强等。“他们不是看重‘机器人’这个概念，而是认可我对‘产品落地’的执着。”唐沐告诉记者，正是这份信任，让他在人形机器人热潮来临时，有底气选择不跟风，专注于能解决实际问题的具身智能产品。

咖啡机器人的智能逻辑

2023年起，人形机器人成为具身智能赛道热点。但在唐沐看来，这并非具身智能的核心方向。“具身智能的核心是‘解决问题’，不是‘像人一样’。人形设计在很多场景下是累赘，比如做咖啡，根本不需要双腿和面部表情。”他说。

将目光锁定咖啡赛道，源于唐沐对市场痛点的精准判断。“2019年调研时发现，中国咖啡消费正在爆发，2019年人均不到5杯，2023年已达16.7杯，一线城市更是突破100杯，但咖啡店普遍面临‘人效低、体验差’的问题——咖啡师忙到没时间和顾客交流，高峰期出单慢，口味还不稳定。”唐沐认为，用具身智能解决咖啡消费的“效率”与“情感”双重痛点，或许是最佳切入点。

影智科技的xbot咖啡机器人虽无人形外观，却搭载双六轴高精度机械臂，工作半径达500mm，关节可360度旋转，重复定位精度控制在±0.02毫米，能精准复刻咖啡师的拉花动作。2021年黑杯咖啡大师竞技赛上，xbot与世界级咖啡师同台竞技并摘得冠军；次年因人类咖啡师集体“抗议”，它被迫转型为评委——先制作标准拉花咖啡，再由人类咖啡师还原，足见其技艺精准度。

“我们的机器人不是‘表演家’，是‘生产力工具’。”唐沐用数据佐证观点：截至2024年，xbot咖啡机器人全球部署超450台，稳定制作400万+杯精品咖啡，单台日均出杯200杯以上，最高可达350杯。

目前，xbot早已超越“做咖啡”的单一功能。唐沐介绍，在大模型赋能下，它能通过AIGC技术，将顾客上传的照片转化为奶泡上的焦糖印花——情人节的玫瑰、景区的风景、孩子的涂鸦都能成为咖啡上的图案；能识别用户身份与口味偏好，自动切换数字人形象打招呼，甚至通过声音和表情感知顾客情绪，推荐“加甜提神”的咖啡；基于个性化消费知识图谱，顾客说一句“要一杯热带风情的咖啡”，它就能自主调配椰子、草莓等原料，打破菜单限制。

“人形机器人追求‘形态像人’，我们追求‘思维像人’。”唐沐表示，就像星巴克“把顾客当朋友”的理念，xbot正用技术实现这种情感连接——不是靠面部表情，而是靠“记住你的喜好”“感知你的情绪”，这才是具身智能的现实价值。

商业化破局与行业回归

在具身智能赛道多数企业还在“画饼”时，唐沐已带领影智科技跑通商业化路径。他向记者介绍，除直接销售xbot咖啡机器人，公司还推出“联营模式”，与万达影城、联想未来中心、华西医院等合作，将机器人嵌入消费、办公、医疗场景。

“所有产品必须在场景中设计，不做臆想的创新。”这是唐沐反复强调的原则。基于咖啡机器人的技术积累，他正拓展更多场景产品：无人快餐车可制作咖啡、汉堡，适合景区与商圈；咖啡小站则针对企业茶水间，提供“满配咖啡馆+两名全职咖啡师”的解决方案——43寸交互大屏、双机械臂、全自动咖啡机的组合，能24小时制作30+种饮品，且全封闭作业避免污染，后台精准管控物料成本。

“企业茶水间过去是‘标准化速饮’，现在可以升级为‘专业级精品咖啡定制’。”唐沐算了一笔账：传统茶水间的胶囊机、速溶咖啡口感差，还存在卫生隐患；而xbot咖啡机器人无需人工值守，物料消耗精确到每杯，行政人员通过APP就能管理，还能植入企业LOGO、价值观，成为“科技名片”。

目前，影智科技已在淄博、无锡建立生产基地，2026年将具备万台机器人产能，产品还出口至美国、韩国、澳大利亚等国家，针对欧美高人力成本市场，提供7x24小时无人咖啡解决方案。谈及行业现状，唐沐认为：“当前具身智能赛道的‘人形执念’，类似十年前的自动驾驶——当时大家都盯着‘完全自动驾驶’的终极目标，却忽略了L2.5、L3级别的落地价值。具身智能没有终极答案，但有很多可落地的场景，比如咖啡、快餐、医疗辅助，这些高频刚需才是行业破局的关键。”

他表示，人形机器人未来或许有广阔前景，但当前技术下，“为了人形而人形”会导致成本高、效率低，最终脱离市场需求。“人形机器人的长远叙事很好，但创业者要先活下来，要解决今天的问题。”

对于影智科技的未来，唐沐没有设定“宏大目标”，而是聚焦“每年升级一代产品”——性能翻倍、价格减半。“目前，xbot咖啡机器人已迭代至第三代，Lite版实现‘110秒出2杯’，产能提升的同时，成本也在持续下降。”他表示，公司的核心竞争力不是“做最酷的机器人”，而是“做最有用的机器人”。