周末带儿子疯玩了一天，“放电”后的小家伙趴在沙发上嘟囔：“爸爸别做饭了，太慢了，泡个小泡面吧，好久没吃了。”我也懒得动了，儿子提出这么“贴心”的要求，必须满足啊。撕开包装，挤进料包、菜包，倒入开水，就去忙自己的事了。过了差不多十分钟，看儿子还没开始吃，我这急性子就开始犯病：“快点儿吃，面都坨了！”一边数落儿子，一边拿起叉子在碗里搅了几下，想把浮在上面的调料和面条拌匀。“爸爸！”儿子略带委屈地小声喊我，“上面的面面好不容易凉了，你又把烫的翻上来了！”我举着叉子一时语塞。“子非鱼，安知鱼之乐”，这“为你好”的操作，在儿子眼里全是添乱。

还有件事让我哭笑不得。前两年儿子还小，特别爱吃我母亲炒的胡萝卜丝，我自认为厨艺不差，跟着学了两次，尝着味道和母亲做的几乎一模一样。周末在家做好，在家庭群里拍照晒图，结果儿子吃了两口就不吃了。我不甘心，又去找母亲“取经”，父亲接过话茬：“你妈一看你发的照片，就知道你儿子吃不了两口，你把胡萝卜丝切那么长，你儿子用他那小勺子能舀起来吗，舀起来能吃进小嘴里吗，是不是吃一半掉一半？”一语点醒梦中人。我照做把胡萝卜切成小短条，出锅时看着和之前没两样，没想到儿子还真吃得停不下来。有些经验看似简单，若不站在对方角度琢磨，还真摸不着门道。

这种因为视角不同而产生的误会和偏差，不仅生活中如此，工作里更是这样。初入职场时，在一个镇上的林场工作，对文字材料要求不是很高。到西安工作以后，带我的主任是国企笔杆子出身，写材料要求全面系统，还要时不时蹦出点“抓人眼球的东西”。跟着他写稿，笔下必得流淌出结构严谨、事无巨细的报告，“几点建议”“几项举措”列得明明白白，篇幅常常洋洋洒洒。

两年后人事变动，新的主任是出了名的协调能手，思维敏捷、性子爽利。他翻了我几篇稿子，觉得火候尚可，便大手一挥：“以后给领导准备的材料，你直接找领导请示，思路你定、框架你搭，写得差不多了，向领导汇报即可，我这边的环节可以酌情精简。”听起来是放权，实际却是千斤重担。两位主要领导，一位擅长市场拓展，说话如刀切豆腐般干脆：“项目建议书贵精不贵长，给我看的、要上报的，拣紧要的说，两三页纸最多了。”另一位擅长项目管控，尤其关注报告中那些支撑论点的“干货”数据，对文字技巧倒是相对宽容：“道理讲清楚就好。”有时一份材料要同时符合两种视角、应对两种风格，笔下的滋味变得更加微妙复杂，我这刚修炼好没多久的“模板风”瞬间失灵，又得从头学起。

后来借调到上级单位，视野被提到云端，对材料的要求堪称“多维熔炉”：严谨扎实是铁则，理论高度是灵魂，落脚之处还必须能生根发芽具备可行性，既要能接住上面的战略意图，还得接住下面的地气灰尘。还有领导在会上、日常工作中随口提及的思路火花，也要认真捡拾进材料里。有一次工作汇报的材料，前后打磨了不知多少回，每一次修改，都像是把文稿重新投回锻炉，锤炼出更锋锐的观点，嵌入更有说服力的数据，梳理更缜密的逻辑。等到大会活动结束以为终于熬到头，却又接到通知：“根据现场汇报情况把材料再过一遍，作为‘清稿’留存。”我才明白，终稿有时并非现场讲稿，而是要让文字最终沉淀为一份条理清晰、可供回溯的“最终文本”。这个过程，少了一些“应付”心理，多了一些对材料本身的敬畏，更是对思想的锤炼、对耐心的考验。

生活里处处都是“翻面条”的时刻，我们总习惯站在自己的立场上急吼吼地“搅拌”，却忘了蹲下来问问对方真正需要什么。“己所不欲，勿施于人”，要是能多从别人的视角瞧一瞧，不管是过日子还是干工作，都能少些“烫嘴”的误会，多些恰到好处的温暖。

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