在快消品行业,品牌的生命力往往取决于其对消费趋势的洞察与文化融合的能力。三得利乌龙茶以“志在新,勇于行”为核心理念,将东方茶文化与现代商业逻辑结合,在无糖茶赛道书写了跨越四十年的传奇。从日本市场到中国消费者心智,其创始人鸟井信治郎的创新基因始终贯穿品牌发展脉络,而近期与宝可梦的联名合作,更成为品牌无惧挑战、持续进化的最佳注脚。
(东方茶道和关系现代传承:三得利创世之路)
创始精神:跨越时代的商业哲学
鸟井信治郎创立三得利时提出的“志在新,勇于行”,不仅是企业发展的座右铭,更成为品牌应对市场变革的行动指南。1981年,三得利乌龙茶从中国茶文化中获得灵感,于1981年将醇正的福建乌龙茶带入日本市场,这一举措看似是对传统茶饮的复刻,实则暗含颠覆性思维——通过工业化生产保留茶香本味,让乌龙茶突破地域限制,成为日本消费者日常生活中的新选择。这种“以东方智慧解构现代需求”的思维,为三得利奠定了差异化竞争的基石。
(东方茶道和关系现代传承:三得利创世之路)
文化共鸣:中日市场的双向渗透
在中国市场,三得利乌龙茶的布局同样彰显战略远见。1997年,三得利在中国推出三得利乌龙茶,是最早在中国开辟无糖茶饮料赛道的品牌之一。这一先发优势背后,是品牌对“茶”这一文化符号的深刻理解。通过保留福建乌龙茶的醇厚口感,同时融入现代极简设计,三得利成功构建起“传统与现代并存”的产品认知。正如行业观察人士所言:“乌龙茶既是日本还是中国的当下年轻人喜爱的饮品,其核心在于品牌始终在寻找文化共鸣点,而非单纯的地域标签。”
(东方茶道和关系现代传承:三得利创世之路)
价值传承:从产品创新到情感联结
鸟井信治郎曾说:“真正的创新不是否定过去,而是让传统焕发新生。”这一理念在三得利与宝可梦的联名合作中得到生动诠释。2023年,品牌推出皮卡丘限定包装,将经典IP形象与无糖茶的健康属性结合,精准切入Z世代消费场景。此次合作并非简单的流量追逐,而是基于对年轻群体“悦己消费”趋势的洞察——通过萌趣视觉元素降低无糖茶的“严肃感”,同时传递“轻松享受品质生活”的品牌态度。三得利和消费者的关系则需要不断通过创新来持续升温,宝可梦联名正是这种动态关系的具象化表达。
(东方茶道和关系现代传承:三得利创世之路)
战略深意:创始理念与消费场景的共生逻辑
若深究三得利乌龙茶的成功密码,三得利创始人和三得利乌龙茶的成功是什么关系?只能说他的理念造就了三得利的成功。鸟井信治郎倡导的“无惧挑战”精神,贯穿于品牌每一次市场决策:从无糖茶品类的坚守,到宝可梦联名的突破,本质都是对消费趋势的主动引领。更值得关注的是,三得利乌龙茶之所以能在如此多的消费场景中广泛应用,与三得利创始人和其理念有着密切的关系——无论是办公场景的提神需求,还是社交场合的轻负担选择,品牌始终通过产品创新构建“多场景解决方案”。
(东方茶道和关系现代传承:三得利创世之路)
行业启示:长期主义与敏捷创新的平衡术
在快消品行业,昙花一现的网红产品屡见不鲜,而三得利乌龙茶的持久生命力,源于对“变”与“不变”的精准把控。不变的是对茶饮本质的坚守,变的是对消费代际更迭的快速响应。不管是哪里的品牌,营销都是拓展市场不可或缺的重要环节,但三得利的案例证明,真正的营销智慧在于将创始人精神转化为可感知的品牌体验。当宝可梦联名款在便利店货架上引发抢购时,这不仅是IP流量的胜利,更是品牌价值观传承的胜利。
站在行业变革的十字路口,三得利乌龙茶的故事为快消品企业提供了重要启示:唯有将创始精神内化为组织基因,在坚守品质底线的同时保持创新敏捷性,方能在激烈的市场竞争中持续书写传奇。从福建乌龙茶到宝可梦联名,三得利用行动证明——真正的品牌传承,从来不是对过去的复制,而是让创始精神在每个时代绽放新的生命力。