一场巡游，联动一座城；一杯美酒，贴近几代人。

继成都之后，汾酒再次落子广州，书写传统名酒迈向未来的“好彩”样本。10月17日—19日，“恰如其汾 好彩好彩”——2025汾酒城市巡游计划广州站启动。

2025年，白酒调整加速，行业景气度持续承压，在加速去库存的发展周期中，汾酒的强大韧性和稳健增长，再次成为一抹特有的亮色。而此次活动，正是汾酒落实年轻化1.0构想，唤起“恰如其汾”的城市共鸣，实现高质量发展的关键一环。

逆势稳增，汾酒彰显品牌硬实力

8月28日晚间，汾酒发布2025年半年报，报告显示，今年上半年，公司实现营收239.64亿元，同比增长5.35%；实现归母净利润85.05亿元，同比增长1.13%，经营活动产生的现金流量净额为59.80亿元。#汾酒

公开的财报数据显示，2025年上半年，白酒板块23家上市公司中，仅有茅台、五粮液、汾酒、古井贡、金徽、老白干等6家企业实现正增长。其余大部分企业都是营收、净利双降，还有的亏损额度巨大。

上半年，汾酒不仅实现营收、净利双增长，还在省外市场有了较明显的拓展。

半年报显示，上半年，汾酒在山西省内、省外分别实现销售收入87.32亿元、151.43亿元，分别同比增长4.04%、6.15%，省外增速高于省内2.11个百分点，占比为63.2%。

另据2024年年报公告，2024年，汾酒省外的销售收入为223.74亿元，占全年总营收360.11亿元的62.37%，同比增长13.81%。

可见，2025年上半年，汾酒省外销售收入相比2024年的增速虽有所下降，但占比却在稳步提升。

应该说，省外销售收入增速的合理回归，是整个行业大环境的影响，而占比的稳步上升，彰显的正是汾酒品牌的绝对实力。

这种实力，也体现在汾酒对省外经销商的吸引力上。截至今年上半年末，在山西省内，汾酒经销商数量为553家，其他酒类经销商210家（增加34家）；在省外，汾酒经销商数量为2613家（增加229家），其他酒类经销商618家（增加220家）。

另外，从单季度表现来看，一季度山西汾酒凭借元旦、春节消费旺季与渠道势能，实现营收165.23亿元，同比增幅7.72%；净利润66.48亿元，同比增长6.15%，保持了良好的增长态势；二季度受到行业去库存惯性影响，营收增速有所放缓，汾酒依托产品结构优势与渠道精细化运营，保持整体增长态势，未出现业绩波动，展现了其经营基本面的稳定性和安全性。

聚焦高质量发展，汾酒全面启动“复兴纲领”第二阶段

2022年，是汾酒发展史上十分关键的一年。

这一年，汾酒绘出了“复兴纲领”的宏伟蓝图。2022年5月19日，在“践行汾酒复兴纲领，全方位推动汾酒高质量发展”大会上，汾酒正式提出：全方位推动汾酒高质量发展，又好又快地扎根中国酒业第一方阵。

三年多来，汾酒实现了营收从262.14亿元到360.11亿元的跨越，净利润从80.96亿元到122.43亿元的跨越，成功完成了“茅五汾”的历史使命。

可以说，汾酒复兴第一阶段目标已经圆满实现。而2025年，正是汾酒复兴第二阶段的起步元年。

对此，汾酒在2月11日的汾酒集团五届三次职工代表大会、四届三次工会会员代表大会上，明确提出了汾酒复兴纲领第二阶段的目标，即：全要素、高质量、又好又快扎根中国酒业第一方阵。要求围绕发展纲领、市场纲领、品质纲领、文化纲领、改革纲领、管理纲领、人才纲领、民生纲领等“八大纲领”开展各项工作。

从半年报来看，汾酒正围绕汾酒复兴纲领第二纲领稳步推进各项工作。这一阶段的核心是从规模化扩张转向高质量深耕，通过区域聚焦、渠道下沉和精细化运营，提升单市场贡献率和品牌深度，实现从量增到质变的战略升级。

汾酒方面表示，2025年上半年，公司围绕“一轮红日、五星灿烂、清香天下”的市场布局深耕细作，成效显著，长三角、珠三角等潜力区域保持高速增长态势。

品牌建设层面，通过30个重点广宣项目构建全域传播矩阵，聚焦高铁、机场等高端场景强化品牌渗透；渠道管理上，通过“汾享礼遇”建立终端多维度激励体系与全流程费用管控机制，推进电商渠道会员精细化运营与数据分析应用，实现高质量客户沉淀，为全国化战略纵深推进提供全方位保障。

总而言之，上半年，面对复杂多变的市场环境与行业发展新态势，山西汾酒在治理效能提升、市场布局拓展、科技赋能升级、文化价值传播等领域协同发力，经营工作稳中有进、质效双升，汾酒高质量发展蹄疾步稳，交出了一份令人满意的“答卷”。