小米、比亚迪、东鹏饮料？到底是一个什么“局”，才能让三者同时出现？

2025凯度BrandZ最具价值中国品牌100强正式公布

2025凯度BrandZ最具价值中国品牌100强正式公布，其中，小米、比亚迪、东鹏饮料为品牌价值增速前三名，科技、新能源、食品饮料，身处毫不相干的赛道，却在“品牌价值增速”这一关键指标上并驾齐驱，背后定然有着共通的硬核逻辑。

凯度BrandZ是以消费者为中心的品牌价值评估体系，不仅看重财务数据，更看重品牌自身的“贡献”，被称为全球品牌界的奥斯卡，足以见得其权威性，正是在这套公正的体系下将三者同一而论才更具说服力。

一把名为“性价比”的利刃

“高性价比”是三者最显而易见的共通点。他们无一不处于充分竞争的红海市场，但都以精准的价格策略切入市场，用“物超所值”的产品撬动了看似固若金汤的行业格局。

当红牛以6元250毫升的产品主导市场时，东鹏敏锐捕捉到司机、蓝领工人、程序员等价格敏感人群的需求，推出定价2.5元的250ml产品，随后又推出500ml大瓶装，以5元的定价凭借“双倍容量、价格亲民”的高性价比优势，迅速打开了下沉市场的大门，精准击中了红牛未能覆盖的市场空白，在功能饮料这一由“舶来品”长期占据的市场中撕开了一道口子。

而小米和比亚迪亦然。当智能手机还是奢侈品的时代，小米以高配置、低价格的产品策略成功吸引了大批消费者关注，迅速打开了市场，销量从起初的几十万部飙升至数百万部；比亚迪一边顶着“被群嘲”的“花冠前脸”，一边凭着“一半价格提供相似体验”在燃油车市场站稳脚跟，完成了资本与技术积累，终于在新能源时代大杀四方，彻底击穿了燃油车的价格防线，在竞争激烈的汽车市场站稳了脚跟。

极致的性价比背后，从来都不是简单的低价竞争，而是对消费需求的深度洞察，通过技术革新、效率提升重新定义价值标准，“性价比”是一把切入市场的强大武器，但武器的锻造打磨需要企业的耐心与决心。

实现“性价比”没有“魔法”

性价比策略看似简单，实则很容易陷入“赔本赚吆喝”的陷阱，而小米、比亚迪、东鹏饮料不仅能凭此策略实现快速发展，还能够实现健康盈利。

有数据显示，东鹏饮料上半年营收107.37亿元，净利润23.75亿元，同比增速都超36%；小米集团2025年第二季度财报显示总收入同比增长30.5%，经调整净利润同比猛增75.4%；比亚迪在整个行业面临盈利挑战的背景下上半年净利润同比增长13.79%。

持续且稳定的增长得益于这些品牌构建了竞争对手难以复制的成本控制与效率护城河，将低价建立在高效之上，而非简单的牺牲利润。比如比亚迪电池实现了自研自产，这与那些依赖供应商的品牌自然更具成本优势；小米这些年搭建了一个庞大的IoT智能生态链，通过共享供应链的方式，实现了成本的大幅降低。

行业内都知道，东鹏内部有一句话叫“总成本领先”，这个30年前就能靠着一盒冬瓜茶赚一分钱利润的企业，在成本控制上是早有心得的。核心在于两点：一是供应链优化，二是数字化运营。过去几年，东鹏在全国迅速布局生产基地，基本实现了各地都能拥有最优运输半径，大幅降低了单位产品的生产成本；通过“五码合一”技术构建的数字化营销体系，提高运营与决策效率，虽然上半年投入了大规模的返利补贴，但毛利率却比去年同期还增加了3.21个百分点，这些反映在毛利率、净利率的增加上。

深挖品牌护城河的背后没有魔法，只有死磕品质、疯狂创新、还有一股“我偏要赢”的狠劲，正是如此才让低价本身成为一种竞争壁垒，让对手难以模仿，从而实现盈利性增长。

与用户成为朋友

这三个品牌能够做出如今的成绩与他们“善于和用户交朋友”有着深刻的联系，这种策略的本质是将冰冷交易转化为温暖的伙伴关系及融入用户生活方式的一部分，在性价比和效率基础上实现品牌价值的二次升维。

小米早期就通过社区论坛让用户深度参与MIUI系统的开发，直到现在依旧通过微博等平台直接与用户互动，用户可以参与产品需求的探讨和产品方案的投票甚至影响产品的研发方向，这种参与感让用户产生了对品牌的强烈归属感。

小米早期就通过社区论坛让用户深度参与MIUI系统的开发

比亚迪的品牌文化里也有着众多以“以客户为中心”的理念传承，其开发的刀片电池、DM-i混动、e平台3.0等技术都是为了满足广大消费者对于新能源车的高安全、低油耗，以及驾乘体验等多方面的需求和期望；旗下多个品牌也是为了满足消费者越来越个性化和多元化的需求。

比亚迪以“以客户为中心”

东鹏饮料始终以“让奋斗者拥有拼搏的能量”为品牌使命，切入多元生活场景，精准响应不同功能与情感需求，比如东鹏特饮绑定“累了困了”场景，精准契合司机长途驾驶、程序员深夜加班时想要快速恢复状态的需求；“补水啦”以科学补充电解质聚焦运动健身、高温作业等场景。此外还有覆盖早餐场景的东鹏大咖、办公场景的无糖特饮、家庭共享的1L装果之茶等。

“补水啦”科学补充电解质

这三个品牌均以用户真实需求为原点，实现了从功能满足到情感认同的升维，为品牌长远发展提供了强大的情感纽带和可持续增长动力。

从“价格颠覆”到“价值共识”，中国品牌交出完美答卷

在各行各业内卷的大环境下，品牌价值的重要性愈发突显，尤其在数字化时代，品牌价值成为抵御流量波动的“压舱石”，更是企业的无形资产。

在凯度榜单上，虽然比亚迪、小米、东鹏饮料分属不同赛道，但正是如此也更具说服力，它们共同拆解了市场对于性价比的传统理解，都完成了从卖产品到卖价值的关键一跃。

品牌不再是冰冷的商标，而是成为一种情感标识和文化势能，就像东鹏饮料将功能饮料从单纯的提神解渴升华为奋斗精神的能量符号。在当代消费者越来越关注品牌是否与其价值观契合的背景下，大部分人在购买相关产品时不仅认可其产品具有超越价格的使用价值，更高度认同品牌所传递的理念与精神。

这正是它们能在凯度BrandZ榜单上实现价值飞跃的核心密码，也为中国品牌在激烈的市场竞争中指明了一条可持续的价值增长路径，品牌之间的比拼已经不再是一场单纯的价格战，而是一场关于创新、效率和认同感的全面竞赛。

真正的品牌价值增长从来不属于追逐风口者，而属于坚守长期主义、死磕品牌价值、并勇于重构行业规则的“逆风者”，在全新的消费时代，我们希望能看到更多的小米、比亚迪与东鹏饮料。